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    王樹文 2019年度中國200強講師
    著名項目管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
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    王樹文:有效會議的十二條舉措
    2016-01-20 48624
    (1)作好充分的會前準備;
    (2)提前將會議相關(guān)材料分發(fā)給與會者;
    (3)會議議題不要安排過多(不要超過三個議題);
    (4)會議時間不要安排過長(一般30分鐘到2小時之間比較合適);
    (5)會議盡量安排在(上午或下午)下班之前召開,有利于控制會議時長;
    (6)不邀請與會議無關(guān)的人與會;
    (7)發(fā)會議通知之前,先和與會人確認能否參加;
    (8)準時召開會議;
    (9)盡量避免討論與會議議題無關(guān)的內(nèi)容;
    (10)完備記錄會議紀要經(jīng)確認后分發(fā)給與會者;
    (11)安排專人跟進會議決議的落實情況;
    (12)將會議決議的落實質(zhì)量與當事人績效掛鉤。
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