企業文化三大識別系統的關鍵點 一、課程背景 1、企業文化的作用很大，企業文化的課程很多，直接傳授核心內容（關鍵點）的課程不多。 2、三大識別系統是企業文化的支撐，各自的精髓和關鍵點在哪里，如何認識精髓，如何把握關鍵點，是學習企業文化的核心，也是學習企業文化的捷徑。 3、企業文化新概念是什么，什么是特征理念，什么是隱性識別，什么是基準包裝，他們之間又有怎樣的內在規律。。。。。。這些新概念和新問題的提出，脫離了傳統理論窠臼，給人耳目一新的感覺，值得深入了解、探討、研究。 4、學習關鍵之點，掌握核心之源，運用萬能鑰匙，高效指導實戰。 二、課程內容 課程首先介紹了企業文化的作用和內容，提出了企業文化新概念的定義。繼而對三大識別系統要素逐項分析，明確“關鍵點”的核心內容，各項內容如何進行操作，如何進行掌控，如何取得成果。最后歸納了系統內外幾個關系問題，提綱挈領，挖掘規律，有較強的實戰指導意義和理論研究價值。 課程對于學習和鞏固企業文化知識，快速建立和運行企業識別系統，深入探討和研究企業文化課題和發展規律，具有重要的參考價值。 三、課程亮點 1、直入要害：直接講授識別系統中最核心的內容，把萬能鑰匙交給學員。 2、概念新穎：提出一些新概念。與傳統課程相比，信息前沿，視野開闊，富有朝氣。 3、案例互動：避免空洞理論說教。案例具體，印象深刻，現場互動，形式活潑。 4、規律探討：探討部分要素規律。提出命題，仁者見仁，智者見智，拋磚引玉。 四、課程對象 企業主管領導、企業策劃部、營銷策劃部、人力資源部、辦公室、企業員工。 五、詞匯舉例 企業文化新概念、LOGO要素、特征人群、特征理念、隱性識別、基準包裝。 六、課程時間 總4課時，精品課2課時。 七、課程提綱 引言部分 介紹課程修訂前后內容差別。 第一單元 企業文化和三大識別系統 第一部分 企業文化新概念 從三個系統角度提出了企業文化新的概念定義。 第二部分 企業文化作用 總結了企業文化的四種功能和作用。 第三部分 企業識別系統 由視覺識別系統、行為識別系統、理念識別系統組成。 第二單元 三大識別系統的關鍵點 第一部分 視覺識別系統的關鍵點 分析介紹了視覺識別系統的四個關鍵點及核心內容。 第二部分 行為識別系統的關鍵點 分析介紹了行為識別系統的三個關鍵點及核心內容。 第三部分 理念識別系統的關鍵點 分析介紹了理念識別系統的三個關鍵點及核心內容。 第三單元 如何把握關鍵點 分別從理念識別系統、行為識別系統、視覺識別系統提供了“核心鑰匙”。 第四單元 處理好幾個關系 歸納提出了三種關系，包括系統內部和系統外部。 第五單元 企業文化發展規律和趨勢探討 此單元根據學員對象和要求進行講授和探討。