勞動合同法實施至今已經進入第14個年頭，但是涉及用工風險管理，很多企業(yè)還停留在1.0版本，思維邏輯依然是如何不觸碰相關法律條款，或是如果有可能違法，如何能盡量地不賠錢或少賠錢，而未從合股管理的頂層設計或是合規(guī)管理的底層邏輯進行思考，從而設計出符合本企業(yè)人力資源管理策略的合規(guī)政策。基于此，開發(fā)了本課程。

本課程為實操方法論課程，通過案例解讀的方式，指導學員如何將人力資源合規(guī)管理升級到2.0、3.0版本。如何將人力資源合規(guī)管理從過往簡單的拘泥于法條規(guī)定的“術”的層面，上升至“道”的層面，再用“道”來指導企業(yè)用工管理的“術”，使合規(guī)管理成為人力資源管理的精準組成部分，從而更好地促成人力資源管理服務于企業(yè)經營管理的戰(zhàn)略目的。

課程特點：從管理角度解讀法律法規(guī)，實操性強、課程內容轉化率高，大量案例為老師親自辦理或審理，對案例的解讀精準，并深刻觸及案件所涉的管理癥結。