《西游記》故事家喻戶曉，主要講述唐僧師徒四人歷經九九八十一難，去西天取得真經的故事。這個唐僧團隊可謂是一個優秀的團隊，從團隊的建設方面是值得我們學習和借鑒的。

唐  僧：

優點：目標堅定，有夢想愿景；品德高尚，令人尊敬；會緊箍咒

缺點：無降妖技能，唯一本領是用來對付孫悟空的緊箍咒

評價：是一個優秀的團隊領袖，有追求，對目標執著，并有必備技能，有較強的個人影響力，使團隊成員愿意追隨他。

孫悟空：

優點：個人能力很強、敬業、重感情，遇到困難不屈服，勇于挑戰

缺點：不遵守制度，自我約束力不強，天性頑皮，愛顯功勞，不夠謙讓

評價：是一個優秀的職業經理人，執行力強，能為團隊發現問題、解決問題，是團隊中不可缺少的優秀人才

豬八戒：

優點：在大是大非上立場比較堅定；不掙不搶，容易滿足；積極樂觀，是孫悟空的出氣筒；尊敬領導、維護尊嚴，有一定的溝通、協調和管理能力

缺點：目標不夠堅定，常說散伙走人；愛打小報告；好吃懶做；粗心大意

評價：團隊中的智者，團隊氛圍的調和者，能輔佐領導管理團隊，起到團隊領導無法起到的作用

沙和尚：

優點：任勞任怨；忠心耿耿；細心周全

缺點：技能有限；不善溝通；死板

評價：團隊中的好后勤，沒人干的事他干，沒人管的事他管，是團隊中不可或缺的后勤保障。

綜上，何岸認為，團隊建設中首先必須有一個能定目標、有愿景、有必備技能、能發號施令，像唐僧這樣的團隊領袖；團隊中還要有技能強、執行力強、能解決問題的孫悟空；還要有溝通協調、輔佐管理的豬八戒；最后，還必須有任勞任怨、堅強后盾的沙和尚。這樣一支唐僧團隊，雖個有優缺點，但組合起來，卻是一支能戰斗的高績效團隊。

何岸老師:中層管理 中層管理培訓、中層領導力、中層執行力、有效溝通、團隊建設、心態與素質提升培訓專家

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