業務精英就能帶好團隊嗎？

--何岸中層管理培訓專家

隨著企業的發展，業務能力較強的人在恰當的時候或合適的機會被提拔到管理崗位，成為部門主管、中層干部。這些業務精英，走到管理崗位后，表現怎么樣呢？能帶好團隊、成為優秀管理者嗎？

在大量的調查中發現，中層干部的業務能力都很強，是業務精英，但就是帶不好團隊、當不好領導。主要原因是這些中層干部還沒有從業務精英的角色中轉變過來，還沒有真正地坐在管理者的角度思考問題。他們常常繼續發揮自己的業務強項，凡事親力親為，覺得誰做都不如自己做的放心，整天忙于具體的業務中，而忘記了他還有下屬、還有團隊。進而導致下屬的能力越來越弱，依賴性越來越強，最終，你在為下屬打工。

作為中基層管理干部，在具備一定業務能力的基礎上，應注重培養自身的管理技能。因為中層干部的價值不是在于自己創造多少，而在于怎樣幫助下屬，讓他們的價值最大化、團隊的價值最大化。

因此，從業務精英提拔到管理崗位的中層干部，首先，應該注重角色的轉變，站在團隊的角度思考問題，“你不是一個人在戰斗”，要充分利用團隊的力量。另外，盡快擬補在管理能力方面的不足，如目標管理、溝通能力、員工培育、組織協調、激勵方法、執行與控制等。還有，學到的管理方法要在實際工作中多嘗試、多應用，不斷改進和提升自己綜合管理能力，打造為優秀的中層管理干部。

作    者：何岸老師 - 打造優秀的中層隊伍

專攻方向：中層干部綜合素質提升培訓;中層管理技能MTP、中層領導力、中層執行力、有效溝通、員工職業化心態與素質提升培訓專家

聯系方式：手機：135 -  0121- 5255    Q ：26937-  41234

何岸老師簡介

專攻方向：中層干部綜合素質提升

中層領導力、中層管理技能、中層執行力 訓練專家

曾任500強企業集團高管經歷

香港城市大學、中國人民大學、廈門大學  特聘講師

中國總裁培訓網金牌講師

◆ 主講課程：                                                        

《中層管理技能(MTP)》

《中層領導力提升》

《中層提高執行力的八大關鍵》

《有效溝通》

《員工職業化心態與素質提升》

◆ 工作經歷：                                                         

中國人民工商管理（MBA）碩士學位，從事企業管理二十年，曾任500強企業集團高管，有豐富的企業內訓培訓經驗，近年來專注中層干部綜合素質的提升，基于多年的實戰管理經驗，近幾年已在國內知名企業做中層管理技能、中層領導力、中層執行力、有效溝通等方面的培訓，是典型的實戰派講師。很多博文，被中國總裁培訓網選為《精選文章》，在首頁刊登。

◆ 授課特色：                                                              

1、 有500強企業的實戰管理經驗，對具體實操有很多實用實效的方法。

2、 授課極具啟發性，是國內少有的既懂顧問技術，又懂教練技術的老師，既能解決課堂上涉及的問題，又能引發學員反思個人的心智模式，產生頓悟。

3、 課堂上一定安排自由問答時間，面對學員在工作中常遇到的各種棘手問題，從容給出成熟、系統的解決方法。

4、 敏銳度極高，對所培訓團隊的整體狀況，有清晰敏銳的洞察，課后會給企業領導者一些有價值的建議。

5、 臺風穩健，作風嚴謹負責，與學員有良好的互動，幽默互動中既活躍了課堂氣氛，又透著智慧，有些見解讓人受益終生。

◆ 服務過的主要客戶：                                                      

企業類：阿里巴巴、美的集團、聯想集團、中國航天集團、中海油、北京大地集團、步步高電子、 奧特朗集團、深圳航天創新研究院、 河南正弘置業房地產、貴陽證券、海南榮豐置業房地產公司、海南省交通廳、 四川省科技廳、廣電運通、香港軒升集團、中健醫藥公司、北京九洲通、上海華東機械、山西恒大藥業、武漢商業銀行、新鄉拓新生物、北京泓達裝飾，深圳宏碩偉、深圳伙伴地產、所工作的集團內近100家企業（化工、礦業、房地產、酒業、食品、醫藥、金融）