《中層管理技能培訓(xùn)》之------負(fù)責(zé)任還是怕負(fù)責(zé)任

--中層管理培訓(xùn)專家何岸老師談負(fù)責(zé)任

在中層管理干部培訓(xùn)中討論責(zé)任意識(shí)時(shí)，常常聽到這些話：“這不是我的責(zé)任”、“這是別人的責(zé)任”、“這事我負(fù)不了責(zé)任”、“我只能負(fù)一部分責(zé)任”、“別人應(yīng)該對(duì)我負(fù)責(zé)任”、“我已經(jīng)負(fù)責(zé)任了，結(jié)果只能這樣”等等。當(dāng)你聽到這些話時(shí)，覺得這是真正的負(fù)責(zé)任嗎？

說如上這些話，首先表明這事與“我”無關(guān)，把“我”排除在事情這外，一種推脫責(zé)任、怕負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。其次，表明“我”無能力來負(fù)責(zé)任，說明“我”能力不夠，無法承擔(dān)責(zé)任。另外，說明“我”沒有真正的責(zé)任心，沒有百分百負(fù)責(zé)任的態(tài)度。這些都是對(duì)負(fù)責(zé)任的一種誤解，是怕負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

對(duì)負(fù)責(zé)任還有一種誤解：誰(shuí)負(fù)責(zé)任＝誰(shuí)的過錯(cuò)。在工作發(fā)生失誤時(shí)，常常聽到：“這是誰(shuí)的責(zé)任？”人們開始追究責(zé)任，找到并處罰責(zé)任人。其實(shí)，這是在追究過錯(cuò)，而不是真正在談責(zé)任。人們把過錯(cuò)與責(zé)任這兩個(gè)概念混為一談，導(dǎo)致這樣思考：這是我的錯(cuò)，所以我負(fù)責(zé)任；這不是我的錯(cuò)，我就不用負(fù)責(zé)任。這是把責(zé)任等同于過錯(cuò)的一種誤解，不是真正的負(fù)責(zé)任。

那么，什么是真正的負(fù)責(zé)任呢？

首先，負(fù)責(zé)任就應(yīng)該有百分百的心態(tài)。具備了這樣積極的心態(tài)，做事情就會(huì)很努力、很認(rèn)真、很負(fù)責(zé)。就算是工作中出現(xiàn)失誤，也會(huì)心甘情愿地接受處罰，不會(huì)心生委屈。百分百負(fù)責(zé)任的心態(tài)能為自己帶來人生的決定權(quán)，帶來操之在我的內(nèi)心自由。

其次，負(fù)責(zé)任是關(guān)于自己的，自己才是責(zé)任的主體。不要把目標(biāo)放在別人身上，不是在為別人找責(zé)任。所以，當(dāng)發(fā)生任何事情時(shí)，應(yīng)立刻想到這與“我”有關(guān)，把“我的責(zé)任”放在首位，如果“我”再努力些，結(jié)果會(huì)更好些。

另外，負(fù)責(zé)任應(yīng)該是積極主動(dòng)地去承擔(dān)。負(fù)責(zé)任不是一種負(fù)擔(dān)，當(dāng)我們主動(dòng)的、自愿的負(fù)責(zé)任，心情是很輕松的。積極主動(dòng)負(fù)責(zé)任，就會(huì)主動(dòng)尋找解決問題的辦法，也不會(huì)成為責(zé)任的受害者。

因此，我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，不要怕負(fù)責(zé)任，要對(duì)自己的一切行為負(fù)責(zé)，要勇于承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)槌袚?dān)責(zé)任不是承擔(dān)過錯(cuò)。當(dāng)你以主動(dòng)積極的心態(tài)去負(fù)責(zé)任，必將令周圍人感受到你的負(fù)責(zé)任之心，以及你給外界帶來的巨大影響力。

 

作    者：

何岸老師中層干部、中層管理技能、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、有效溝通、員工職業(yè)化心態(tài)與素質(zhì)提升培訓(xùn)專家

聯(lián)系方式：

手機(jī)：135 - 0121 - 5255    Q ：26937 - 41234

講師博客：總裁網(wǎng)：https://heanlaoshi.chinaceot.com

新浪網(wǎng)：https://blog.sina.com.cn/heanlaoshi

 

何岸老師簡(jiǎn)介- 打造優(yōu)秀的中層隊(duì)伍
專攻方向：中層干部 綜合素質(zhì)提升
中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、中層執(zhí)行力 訓(xùn)練專家
曾任500強(qiáng)企業(yè) 集團(tuán)高管經(jīng)歷
香港城市大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、廈門大學(xué)  特聘講師
中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng) 金牌講師

◆ 主講課程：                                                         
《中層管理技能(MTP)》
《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《中層提高執(zhí)行力的八大關(guān)鍵》
《有效溝通》
《員工職業(yè)化心態(tài)與素質(zhì)提升》

◆ 聯(lián)系方式：                                       
手機(jī)：135 - 0121 - 5255    Q ：26937- 41234

講師博客：
總裁網(wǎng)：https://heanlaoshi.chinaceot.com
新 浪： https://blog.sina.com.cn/heanlaoshi

◆ 工作經(jīng)歷：                                                         
中國(guó)人民工商管理（MBA）碩士學(xué)位，從事企業(yè)管理二十年，曾任500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)高管，有豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，近年來專注中層干部綜合素質(zhì)的提升，基于多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，近幾年已在國(guó)內(nèi)知名企業(yè)做中層管理技能、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、有效溝通等方面的培訓(xùn)，是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師。很多博文，被中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)選為《精選文章》，在首頁(yè)刊登。

◆ 授課特色：                                                              
1、    有500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)具體實(shí)操有很多實(shí)用實(shí)效的方法。
2、    授課極具啟發(fā)性，是國(guó)內(nèi)少有的既懂顧問技術(shù)，又懂教練技術(shù)的老師，既能解決課堂上涉及的問題，又能引發(fā)學(xué)員反思個(gè)人的心智模式，產(chǎn)生頓悟。
3、    課堂上一定安排自由問答時(shí)間，面對(duì)學(xué)員在工作中常遇到的各種棘手問題，從容給出成熟、系統(tǒng)的解決方法。
4、    敏銳度極高，對(duì)所培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的整體狀況，有清晰敏銳的洞察，課后會(huì)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一些有價(jià)值的建議。
5、    臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，與學(xué)員有良好的互動(dòng)，幽默互動(dòng)中既活躍了課堂氣氛，又透著智慧，有些見解讓人受益終生。

◆ 服務(wù)過的主要客戶：                                                      
企業(yè)類：阿里巴巴、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中海油、北京大地集團(tuán)、步步高電子、 奧特朗集團(tuán)、 深圳航天創(chuàng)新研究院、 河南正弘置業(yè)房地產(chǎn)、貴陽(yáng)證券、海南榮豐置業(yè)房地產(chǎn)公司、海南省交通廳、 四川省科技廳、廣電運(yùn)通、香港軒升集團(tuán)、中健醫(yī)藥公司、北京九洲通、上海華東機(jī)械、山西恒大藥業(yè)、武漢商業(yè)銀行、新鄉(xiāng)拓新生物、北京泓達(dá)裝飾，深圳宏碩偉、深圳伙伴地產(chǎn)、所工作的集團(tuán)內(nèi)近100家企業(yè)（化工、礦業(yè)、房地產(chǎn)、酒業(yè)、食品、醫(yī)藥、金融）