申明江,申明江講師,申明江聯系方式,申明江培訓師-【中華講師網】
    采購物流供應鏈實戰(zhàn)專家
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    采購物流供應鏈實戰(zhàn)專家

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    SCM-P 供應鏈計劃與產銷協調 SCM-E 電商供應鏈運營實戰(zhàn)研修班 SCM-F 供應鏈金融模式創(chuàng)新與風險防范 LOG-L 精益物流管理 LOG-W 高效倉儲管理實戰(zhàn)技能訓練 LOG-M 醫(yī)藥流通企
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    申明江  老師簡介
    物流采購供應鏈實戰(zhàn)管理專家
    現任:北京神華集團(制造)供應鏈優(yōu)化項目經理
    現任:世界知名HVAI(快銷)供應鏈優(yōu)化項目成員
    現任:華潤醫(yī)藥(流通)供應鏈優(yōu)化項目經理
    曾任:信義汽車玻璃(控股)公司供應鏈事業(yè)部經理
    曾任:大連錦程國際物流有限公司商務經理
    英國CIPS國際采購與供應認證培訓師;
    《中國物流行業(yè)崗位規(guī)范指導叢書》副主編;
    《國際物流職業(yè)經理人知識體系指導》編委成員;
    《中國海關》雜志、《物流時代》、《現代物流報》、
    《物流》供應鏈專欄常年特約撰稿人。

    相關數據:
    ---16年專注于供應鏈管理優(yōu)化
    專業(yè)幫助為庫存高、成本漲、反應慢而苦惱的企業(yè)或人;
    ---培訓學員累計超12,000人次;
    ---客戶滿意度達95%以上;
    ---多年多家媒體發(fā)表專業(yè)文章120,000字以上;
    ---出版專業(yè)書籍9冊;

    學員評價:
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    [申明江]供應鏈運營管理
    今天,在天津大學暢享供應鏈運營管理,我們在現場運用價值鏈思維、信息化的技術對某電力公司的供應鏈進行空間和時間上的重構。實現了客戶準交率的提升,物流成本的下降之效果!這一經典案例——保證品質重要,降低成本也同樣重要! 我們在天津大學分享我們在天津大學分享供應鏈運營管理
    2019-03-17
    [申明江]供應鏈戰(zhàn)略與頂層架構設計
    供應鏈金融有三類:一是銀行做供應鏈金融、二是電商平臺做供應鏈金融、三類是基于產業(yè)、企業(yè)做供應鏈金融。 3月14日由武漢某漢銀行主辦,湖北中大企業(yè)共同參入,一起探討基于不同業(yè)態(tài)情景如何運用金融賦能產業(yè),共謀發(fā)展......
    2019-03-17
    [申明江]精益物流與供應鏈管理優(yōu)化策略
    【課程背景】 諾貝爾獎經濟學獎得主克里斯托弗說:“未來企業(yè)競爭產不是產品、價格、質量的競爭,而是企業(yè)所在供應鏈與對手供應鏈的競爭”。2001年《財富》雜志將供應鏈管理作為企業(yè)戰(zhàn)略資源管理范疇。世界500強企業(yè)供應鏈運營背后有著怎樣的秘密? 管理大學彼得●德魯克曾說“物流是企業(yè)第三方利潤源”。物流作為企業(yè)供應鏈管理的戰(zhàn)略管理領域,如何從傳統(tǒng)流通過程中發(fā)掘新利潤源的藍海?日資、美資企業(yè)物流成
    2016-11-17
    [申明江]籌碼致勝的雙贏采購談判策略
    【課程背景】 當今商業(yè)環(huán)境下,產品價格越來越低,而上游資源價格越來越高,企業(yè)面臨來越來大的采購成本壓力。管理大師德魯克說,“企業(yè)運營就兩件事,開源和節(jié)流”。而通過提高談判技能是降低企業(yè)成本最有效的途徑。 采購談判技能之所以在越來越多企業(yè)得以重視,源自企業(yè)對銷售培訓無論是在技巧、心態(tài)、價值觀領域的培訓已熱衷十余年,而對采購的技能培訓卻方興未艾。可想而知,商業(yè)合作中專業(yè)的銷售對菜鳥的采購
    2016-11-17
    [申明江]精益物流管理
    【課程背景】 物流作為企業(yè)供應鏈管理的戰(zhàn)略管理領域,如何從傳統(tǒng)流通過程中發(fā)掘新利潤源的藍海?管理大師彼得.德魯克曾說“物流是企業(yè)第三方利潤源”,又如何挖掘?美日企業(yè)物流成本占GDP8%左右,中國物流成本占GDP17.8%以上,問題出在哪里?歸根結底,中國企業(yè)物流管理是粗放的,上至網絡布局,中至資源決策,下至運營管理,還停留在“摸著石頭過河”的階段,從上到下缺乏理念認知,專業(yè)技術應用和管理細
    2016-11-17
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