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    余成根:注塑十大疑難缺陷分析技術
    2016-01-20 68196
    對象
    注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、工程部經理/主管、模具部經理/主管、品質部經理/主管、注塑生產工程師、注塑試模工程師、跟模工程師、
    目的
    專為深入學習注塑十大疑難問題產生的原因與改善技術,快速提高分析/處理問題能力的注塑工程技術人員/管理人員而開設的
    內容
    “天不怕、地不怕,就怕注塑十大問題難倒咱”。注塑生產過程中經常出現各種各樣的品質缺陷和異常,特別是一些疑難缺陷(如:內應力開裂、翹曲變形、尺寸不良、收縮痕、熔接線、產品色差、膠件飛邊、強度不足、困氣及黑點等問題……),往往令人十分頭痛;長期以來,大多數注塑工作者遇到這些棘手難題,多數是僅憑過去的經驗處理,對這些問題缺乏冷靜、科學、系統地分析,造成盲目調機時間長,原料浪費大,甚至無法從根本上解決這些問題,影響膠件的品質和交期,嚴重時會造成大批量退貨,丟失客戶,企業的競爭力下降。 解決注塑十大疑難缺陷,僅憑過去的經驗是遠遠不夠的,需要找到這些問題產生的根本原因,才能找到有效解決問題的方法。“注塑十大疑難缺陷分析技術”培訓課程,是專為深入學習注塑十大疑難問題產生的原因與改善技術,快速提高分析/處理問題能力的注塑工程技術人員/管理人員而開設的,幫助注塑企業和注塑工作者不斷提高注塑技術水平,少走彎路,減少盲目處理問題所造成的各種浪費,降低注塑成本,增強客戶的信心,提升企業的核心競爭力!不學習等于選擇淘汰! 培-訓-內-容 1、注塑件內應力的定義、形成原因與影響因素; 2、注塑件內應力的檢測方法、控制措施與改善技術; 3、注塑件產生黑點問題的20個環節分析; 4、注塑件黑點的控制措施與改善技術; 5、引起注塑件強度不足的原因分析; 6、提高注塑件強度的十大措施; 7、注塑件翹曲變形的四大類型; 8、注塑件翹曲變形的原因分析與改善技術; 9、注塑件尺寸不良的三種狀況; 10、引起注塑件尺寸不良的核心因素與控制技術; 11、模具困氣造成的18個注塑問題; 12、改善模具困氣的最新理念與技術; 13、引起注塑件色差的八大因素; 14、注塑件色差的控制與改善技術; 15、產生注塑件飛邊的兩大根本因素; 16、八種注塑件飛邊的原因分析與改善技術; 17、注塑件收縮痕(縮水)或縮孔的根本原因; 18、注塑件收縮痕(縮水)或縮孔的改善技術; 19、注塑件熔接線(夾水紋)產生的根本原因; 20、注塑件熔接線(夾水紋)的控制與改善技術。 授-課-方-式 ★★專家講授●疑難缺陷●根本原因●改善技術●案例分析●圖文并茂●快速提升★★ 注-塑-專-家-介-紹 余成根(注塑培訓專家):1988年畢業于天津科技大學塑料工程專業,中國注塑培訓創始人,中國首席注塑培訓師,國內外知名注塑企業特聘顧問。具有25年注塑行業實際工作經驗,歷經12年注塑專業課程培訓,2000多場注塑公開課和企業內訓之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學習,汲取了國內外先進的注塑技術和理念,精通塑料性能、注塑機、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術;在12年的注塑培訓生涯中,不斷學習和創新,收集了大量的注塑案例、圖片和視頻,潛心鉆研注塑專業技術,花了12年時間開發出26個實用、新穎的注塑專業培訓課程,把“料、機、模、工藝、管理”串在一起,進行系統性分析與研究,獨創出一套科學注塑的理論,被譽為注塑行業的“袁隆平”,慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式,深受注塑企業的信賴、歡迎和好評。一直致力于幫助注塑企業全面系統地培訓注塑技術和管理知識,推動注塑企業走科學注塑的發展道路,加速轉型升級,引導企業逐步實現自動化、無人化的注塑生產方式,建立“優質、高效、低耗”的運作體系,減少機位人手,提高注塑效率,提升注塑產品質量,減少各種浪費,降低成本,更新觀念,與時俱進,增強企業競爭力! 曾-參-加-培-訓-的-部-分-企-業 青島海爾模具有限公司、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達汽車部件有限公司(德資企業)、裕克施樂塑料制品(太倉)有限公司(德資企業)、蘇州飾而杰汽車制品有限公司(美資企業)、蘇州寶德強精密注塑有限公司(德資企業)、中山世紀華通汽車部件有限公司、美國霍尼韋爾安防(中國)有限公司、福建愛普生有限公司(日資企業)、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企業)、順德美的集團、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團、安徽蕪湖震宇實業有限公司、浙江臺州新亞集團有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司(德資)、嘉興敏惠汽車部件有限公司、深圳先豪國際集團有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車小燈總廠、廈門建霖衛浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、深圳比亞迪集團、廣州本田公司、惠州中建電訊集團、惠州TCL國際電工集團、順德惠而浦家電制品廠、珠海威士茂塑膠廠、汕頭國際航空實業公司、廣州韋士泰醫療器械公司、廣州智擇電子五金廠、惠陽帝宇工業有限公司、番禺旭東阪田電子廠、深圳欣旺達電子廠、深圳耐普羅塑膠五金廠、深圳創華電子廠、深圳橫崗協調電子廠、深圳大和塑料機械廠、深圳億利達電子機械廠、深圳華豐隆玩具有限公司、佛山遠威實業有限公司、佛山智訊電子有限公司、武漢偉豪打火機廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、榮文燈飾廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、同達塑膠廠、宏泰塑膠廠、聯亞五金塑膠廠、順里工模塑膠廠、大宇電器塑膠廠、五川音響器材廠、勁勝塑膠制品廠、嘉安塑膠制品廠、朗迪電器塑膠廠、樂域塑膠電子廠、益智玩具有限公司、聯弘玩具有限公司、國萊塑膠模具廠、旭品五金塑膠廠、時運達電子廠、友興塑膠廠、愛科信實業、高藝塑膠廠、塘廈三榮塑膠廠、盛泓五金塑膠廠、高科塑膠廠、弘升五金制品廠、堡盛威塑膠五金廠、德盈電子廠、名翔塑膠五金廠、南部塑膠廠、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業有限公司、天津東明電子工業有限公司、佳興精密注塑有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、河北文安友誼塑料廠、山東濰坊嘉華醫療產品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛浴工業有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業有限公司、蘇州鉑聯電子制品有限公司、無錫市雙贏塑業有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等…… 學-員-評-價 1、楊德平(注塑經理): 我們2011年9月份派了5名注塑技術人員/管理人員參加“注塑十大疑難缺陷分析技術”公開課后,他們分析、處理注塑十大疑難問題的能力明顯提升了很多。過去對注塑十大疑難問題時僅憑經驗去處理,只知道盲目調機,瞎折騰一番后,多數還是搞不掂,而且調機時間長,造成原料/電能的損耗很大。現在他們一般都能全面、系統、科學地分析和處理注塑十大問題,搞清楚問題的根本原因后,處理注塑十大疑難問題的時間就會大大縮短了,注塑效率提高了6%,不良率下降了5%,學習真的很見效。 2、劉洪光(注塑工程師): 目前,大多數注塑技術人員在處理注塑十大疑難問題時,往往只憑經驗干事,盲目調機,不擅于從模具結構、流道(澆口)系統、塑料性能、工藝條件、機器特性及周邊環境等方面綜合分析問題/處理問題,甚至根本不明白產生處理注塑十大疑難問題的原因。去年,公司派我和其它3人一起參加“注塑十大疑難缺陷分析技術”課程培訓后,受益匪淺,面對注塑十大疑難問題,再也不懼怕了,因為我們掌握了分析和處理注塑十大疑難問題的技術,知識就是力量!培訓時除了學習到豐富的注塑專業技術知識外,而且注塑培訓專家余成根老師講課形象生動、通俗易懂、內容非常實用、立竿見影,以后其它課程培訓,我們都會安排人員參加,一定要全面系統地學習“注塑技術管理知識”,謝謝余老師為我們提供了這么好的學習提升的機會! 3、吳 濤(注塑領班):我是從上模工做起來的,一直做到技術員、組長、領班,現在已經有11年了。過去,我們在遇到注塑十大疑難問題時,總是心都發慌,束手無策,只得憑過去積累的一些經驗搗鼓搗鼓,有時搗鼓不好,就換其他的人員接著搗鼓,往往是浪費大量的時間和原料。有一次在注塑鍵盤按鍵(一出36個)時,產品表面縮水,按以往的經驗增大保壓壓力和延長保壓時間對改善縮水會有效果,結果按鍵表面的縮水不但沒有改善,反而出現披峰、頂白、粘模等問題。我參加了“注塑十大疑難缺陷分析技術”的課程培訓后,使我明白了按鍵產生縮水的真正原因不是保壓不夠,而是因為主分流道比較細長,一段注射速度過慢,澆口封膠過早所造成的。調機真的不能僅憑經驗去調;每一位注塑工作者,都要掌握“注塑十大疑難缺陷分析技術”,才能成為一名分析問題能力強、處理問題快的注塑技術高手,這是我發自內心的感受……
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