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    宋聯可:經營決策與團隊建設CO沙盤(12小時)
    2016-01-20 44210
    對象
    中高層管理人員
    目的
    1、掌握經營決策和領導團隊的知識、方法和技巧  2、訓練經營決策與領導團隊的技能  3、培養管理者的決策分析、群體思維、團隊合作
    內容
    一、CO沙盤:成立公司
    1、經營戰略
    2、管理的核心是管人
    3、管人的藝術是管心
    4、心態決定職業生涯
    5、不同階段不同問題
    6、測試:我的團隊處于哪個時期?


    二、CO沙盤:第一年博弈
    1、團隊第一階段:成立
    2、人力決策
    3、五行性格輕松識人
    4、語言方式洞察內心
    5、非語言方式判真假
    6、從心定位團隊角色
    7、測試:我的性格屬于哪類?


    三、CO沙盤:第二年博弈
    1、團隊第二階段:動蕩
    2、生產決策
    3、不喜歡是團隊阻力
    4、男人與女人的博弈
    5、老人與新人的差異
    6、從心化解矛盾沖突
    7、測試:我解決矛盾的能力如何?


    四、CO沙盤:第三年博弈
    1、團隊第三階段:穩定
    2、投資決策
    3、群體思維的利與弊
    4、利用從眾與反從眾
    5、打造白金人際關系
    6、從心溝通說服下屬
    7、測試:我的溝通能力如何?


    五、CO沙盤:第四年博弈
    1、團隊第四階段:高效
    2、營銷決策
    3、讓喜歡成團隊助力
    4、好團隊的七項標準
    5、慣性與創新的互補
    6、從心激勵我的下屬
    7、測試:我們是優秀的團隊嗎?


    六、CO沙盤:第五年博弈
    1、團隊第五階段:轉變
    2、戰略,還是戰略!
    3、團隊衰退還是升華?
    4、控制情緒適應變革
    5、養心養生改變人生
    6、從心開啟自我管理
    7、測試:我的心態與身體健康嗎?
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