宋聯(lián)可,宋聯(lián)可講師,宋聯(lián)可聯(lián)系方式,宋聯(lián)可培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    宋聯(lián)可:CO沙盤系列之 非人力資源經(jīng)理的人力資源
    2016-01-20 44215
    對(duì)象
    中高層管理人員
    目的
    在經(jīng)歷模擬企業(yè)競(jìng)爭過程中提高企業(yè)管理能力、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,感悟經(jīng)營決策真諦
    內(nèi)容
    一、CO沙盤:成立公司
    1、心態(tài)決定命運(yùn)
    2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五階段


    二、CO沙盤:選人
    1、知人之心——5D性格
    2、識(shí)人術(shù)
    3、辨真假


    三、CO沙盤:用人
    1、用對(duì)人——構(gòu)建勝任力模式
    2、用好人——確定團(tuán)隊(duì)角色


    四、CO沙盤:育人
    1、5D教育法
    2、從心說服他人


    五、CO沙盤:激人
    1、“名”激勵(lì)方法
    2、“利”激勵(lì)方法
    3、“愛”激勵(lì)方法
    4、“權(quán)”激勵(lì)方法
    5、“信”激勵(lì)方法


    六、CO沙盤:留人
    1、員工淘汰七大尺度
    2、留住人才12大策略
    全部評(píng)論 (0)

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