孫軍正,孫軍正講師,孫軍正聯(lián)系方式,孫軍正培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    孫軍正:銀行培訓(xùn)專家孫老師:企業(yè)遠(yuǎn)景 = 野心 + 判斷
    2016-01-20 59815

    (引言:八月至九月,孫老師在這兩個(gè)月內(nèi),先后為湖南農(nóng)行,張家界農(nóng)行,山西農(nóng)行等多家銀行進(jìn)行培訓(xùn),并取得圓滿成功。)

     

    ——摘自孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》


    企業(yè)的遠(yuǎn)景就是企業(yè)的未來,企業(yè)管理者應(yīng)該明白:沒有對(duì)遠(yuǎn)景的認(rèn)同,眼前的甜言蜜語是靠不住的。從戰(zhàn)略的角度看,企業(yè)的遠(yuǎn)景=野心+判斷。野心就是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)發(fā)展的狂想野心,判斷就是企業(yè)管理者對(duì)行業(yè)規(guī)律的理性判斷。野心是精神基礎(chǔ),判斷是物質(zhì)基礎(chǔ),兩者必須結(jié)合起來,如此一來,企業(yè)遠(yuǎn)景才是有膽識(shí)有謀略的。

    有些時(shí)候,企業(yè)管理者不能十分清楚的知道,到底誰才能夠與企業(yè)走到最后。因此,企業(yè)管理者需要建立自己的戰(zhàn)略思維邏輯,戰(zhàn)略思維會(huì)告訴企業(yè)管理者,只有認(rèn)同并參與企業(yè)遠(yuǎn)景的人和企業(yè),才是我們最可靠最親密的合作伙伴。

    任何企業(yè)的遠(yuǎn)景都必須是兩方面內(nèi)容的結(jié)合:一方面是發(fā)展野心,企業(yè)要表明自身在行業(yè)中,希望達(dá)到的高度,必須占據(jù)的位置。另一方面是對(duì)行業(yè)規(guī)律的判斷,企業(yè)要對(duì)身處的行業(yè)有十分清醒的認(rèn)識(shí),并且要洞察整個(gè)行業(yè)的規(guī)律,以及判斷出行業(yè)的發(fā)展和未來。

    野心是企業(yè)動(dòng)力的源頭。

    要想讓企業(yè)不斷向前發(fā)展,就必須時(shí)刻對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行激勵(lì)和鼓舞。但是,僅僅依靠利益建立起來的聯(lián)系,會(huì)非常的脆弱,一旦遇到任何風(fēng)吹草動(dòng),員工和企業(yè)之間的鏈條就會(huì)松動(dòng),甚至是斷裂。因此,企業(yè)必須用野心作為企業(yè)動(dòng)力的源頭,讓每一個(gè)員工都能夠共享企業(yè)遠(yuǎn)景。

    (1)用野心反映出共同的利益。

    企業(yè)管理者和企業(yè)員工必須要共同制定企業(yè)遠(yuǎn)景,把每一個(gè)人對(duì)未來的野心都融匯其中。只有這樣的企業(yè)遠(yuǎn)景才能夠反映出企業(yè)和員工的共同利益。簡(jiǎn)單的說,對(duì)企業(yè)未來和發(fā)展的野心,充分的把企業(yè)和員工結(jié)合起來,形成一種密不可分的共同體。

    (2)用野心創(chuàng)造出共同的遠(yuǎn)景。

    一個(gè)眾所周知的道理:企業(yè)如果迷失了遠(yuǎn)景,那么企業(yè)的生存手段和生存目的就會(huì)產(chǎn)生很大的偏差,最終直接導(dǎo)致企業(yè)的決策失誤,甚至是破產(chǎn)倒閉。因此,我們要用野心創(chuàng)造出共同的遠(yuǎn)景,并且用野心把企業(yè)和員工凝聚在一起,讓企業(yè)員工對(duì)企業(yè)遠(yuǎn)景擁有最大限度的共享權(quán)力。


    孫軍正老師簡(jiǎn)介】:

    國(guó)家注冊(cè)企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓(xùn)師、工商管理碩士

    銀行執(zhí)行系統(tǒng)(6P)創(chuàng)始人(見著作《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》)

    國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師(2012年)

    中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師(2013年由中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)評(píng)選)

    深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師(2003年由深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢業(yè)分會(huì)《深圳商報(bào)》社聯(lián)合評(píng)選)

    中國(guó)銀行執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)

    慧澤宇銀行學(xué)院院長(zhǎng)

    深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司總裁

    著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家

    北大、清華等10余所高校總裁班客座教授

    中國(guó)銀行、招行等多家銀行管理顧問

    國(guó)內(nèi)多家咨詢公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問/特聘培訓(xùn)

    因?yàn)閷Wⅲ袑I(yè),20年來孫老師一直致力于銀行執(zhí)行力的研究與應(yīng)用,在如何構(gòu)建銀行執(zhí)行系統(tǒng)及提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果,從戰(zhàn)略、流程、制度到獎(jiǎng)懲;能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,為銀行提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。

    他首創(chuàng)的銀行執(zhí)行系統(tǒng)(6P)已成功導(dǎo)入多家銀行。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格,因能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。

    【孫軍正老師出版的著作】:

    1﹒《總裁戰(zhàn)略智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2013

    2﹒《總裁領(lǐng)導(dǎo)智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2014

    3﹒《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2014

    4﹒《文化與人才突破》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014

    5﹒《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014

    6﹒《要么有系統(tǒng),要么被淘汰》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014

    7﹒《解放軍執(zhí)行力》,,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013

    8﹒《解放軍精神》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2012

    9﹒《管理就學(xué)解放軍》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2012

    10﹒《高效能人士的執(zhí)行8法則》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013

    11﹒《做最棒的執(zhí)行者》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011

    12﹒《高效執(zhí)行沒有借口》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2014

    13﹒《卓越員工高效工作法》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013

    14﹒《你能為公司帶來什么》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2010

    15﹒《做不抱怨的員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011

    16﹒《做懂得感恩的員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011

    17﹒《做雷鋒式的好員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013

    【銀行高層課程】:

    《銀行執(zhí)行突破培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-5天)

    《銀行執(zhí)行模式培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行絕對(duì)執(zhí)行培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行卓越執(zhí)行官培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行人才管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行業(yè)流程再造、績(jī)效薪酬管理及人力資源開發(fā)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行贏在管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

     

    【銀行中層課程】:

    《銀行打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行有效激勵(lì)員工實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行溝通技巧實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行中層五步工作法實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《教練型上司培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《像軍人一樣完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行績(jī)效模式培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行卓越執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行經(jīng)理人高效執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行中層的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行打造中堅(jiān)力量實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行中層八大核心管理技能實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行從規(guī)劃到落地實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行狼性中層實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行狼性執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行中層管理技能培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(5-10天)

    《做最好的銀行支行長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《做卓越的銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《商業(yè)銀行的營(yíng)銷培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行高端客戶電話銷售技巧培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行客戶管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷方法與話術(shù)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧20課培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

     

    【銀行員工課程】:

    《銀行日事日清工作法實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行樂在工作實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《好員工是這樣煉成的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《銀行高效能人士的職業(yè)化修煉實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《團(tuán)結(jié)就是力量培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《做雷鋒式的好員工培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《長(zhǎng)征精神培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《亮劍精神培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《你能為銀行帶來什么培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    《做最好的銀行柜員培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)

    謝謝您的關(guān)注!歡迎銀行提出需求,定制課程!

    歡迎機(jī)構(gòu)代理孫軍正老師親自研發(fā)并主講的系列執(zhí)行力課程。

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