文/卓越執行模式創始人孫軍正

要提升企業員工的整體執行技能，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執行技能的員工，另一方面在企業內部進行持續的職業化訓練，主要是通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。

1、職業化訓練不僅包括執行技能訓練，還包括很多其他職業技能的訓練，比如溝通技能、領導藝術、決策技能等，重要的是在做培訓和考核計劃的時候一定要知道每個培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。具體體現為建立科學的培訓體系：1、建立適合企業的培訓體系框架，落實好培訓需求、培訓計劃、培訓實施、培訓跟蹤、培訓評估、培訓反饋各環節。

2、講究培訓與工作實際結合，做好根據培訓內容，聯系企業實際情況寫總結寫體會的考核工作，督促員工主動去深入思考提高執行力。

3、落實培訓參訓情況，要確定保證培訓的效果，保證參訓人員的出席率是重要的一項，如果提供機會，員工未參加，那么預期效果就不可能出現。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執行力系列課程，現誠尋各地合作與代理機構。聯系方式詳見孫軍正老師中華講師網博客中的“聯系方式”，將由孫老師專職助理對接溝通。