文/實戰執行力導師孫軍正

員工執行力問題本質上是個說與做的問題，來源于公司的企業文化、領導者的個人魅力和員工自身素質。關鍵是人的因素，領導的素質以及員工的素質！

一、企業執行文化

一個企業和公司都有他自身的制度和發展宏圖，一個有潛力，和有規模的企業或公司必會有完善的管理制度。仔細去看看，現在哪個大公司沒有完善和先進的管理？

二、領導者的魅力

領導者的魅力對下屬員工直接起榜樣和激勵的作用。來源日常生活中與員工的溝通關心，作為領導者不能只一味的去要求員工執行，人都有叛逆的一面，所以要恩威并用。

三、員工自身素質

員工若無上進心怎么會有執行力。要加強對其思想教育。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執行力系列課程，現誠尋各地合作與代理機構。聯系方式詳見孫軍正老師中華講師網博客中的“聯系方式”，將由孫老師專職助理對接溝通。