未來中國公司的成長，勢必依賴于一個成熟經理人階層的出現和壯大。從“老板時代”過渡到“經理人時代”，或許才是中國商業成熟的標志。

    目前很多企業的CEO、CHO、CFO、CMO、總經理、副總經理等高管，加上企業里的中層管理經理人群體，他們構成了企業龐大的經理層，組成了企業的職業經理隊伍，成為了公司的核心和樞紐，他們是企業的脊梁，是公司的骨干力量。他們的表現決定了公司的戰略執行和運營，決定了公司的利益和生存，更決定了公司的未來和發展。

    企業的組織結構就象一根鏈條，環環相扣，任何一個環節的薄弱都同樣會造成整體運轉的障礙。如果將企業比作一個人，最高決策管理層（董事會、投資者）就好比頭腦，決定前進的方向；基層員工則是腳踏實地的雙足，但僅有頭腦和雙足還是不夠的，必須要有一個承上啟下的腰，也就是貫徹執行決策意圖和指揮具體操作的職業經理管理層。作為管理者，要求他們既要有胸懷全局的大局觀，又要熟悉具體的業務操作，而更為重要的是要保持敬業協作，求實創新，銳意進取的雄心和壯志。

    然而作為一名職業經理人，縱橫于大江南北，馳騁在長城內外。櫛風沐雨，披星戴月，忍辱負重。在腥風血雨，天昏地暗的殘酷商戰之中，既有成功的鮮花和掌聲，又有失敗的沮喪和淚水。伴隨著市場的千變萬化，伴隨著企業的枯榮興衰，職業經理人也在經歷著人生的大寵大辱，大起大伏，大喜大悲，大成功大失敗。現實中的很多經理人，一旦在一個崗位上工作了一段時間，就會覺得工作起來非常熟練，無須接受新的學習；或總覺得一些領導、管理、營銷理論學得差不多了，已經成為了專家、成為了行家里手，而自己的收益并沒有達到自己的預期，于是乎，一種不公平感和自我膨脹欲油然而生，隨之而來的便是一系列的浮躁和虛榮，很多人開始了高調，開始眼高手低，說多做少，開始了安樂，吃喝玩樂，我行我素任逍遙，還有一部分人選擇了空降，選擇了跳槽，殊不知，社會每時每刻都在前進，周圍的環境在不斷變化，過去的輝煌已是過往云煙，過去的經驗已是制約我們發展的瓶頸，危機正向我們一步步逼近，我們隨時都面臨著被淘汰的可能。由于我們的浮躁心理和驕傲心態，我們的求知欲嚴重下降，自傲心理明顯加強，學習的動力沒有了，進取的驅動停止了，我們的競爭力也隨之變的越來越經歷不了風雨了。

    微軟公司總裁比爾.蓋茨說過：“對于成功的企業和企業家來說，其事業最大的威脅不是來自競爭對手，而是來自于他們自身”。方正（香港）公司董事局主席王選也告誡，警惕成功是失敗之母。許多失利者，并不是被對手擠垮的，而是被自己的成功沖昏頭腦，以致敗下陣來的。此語非常值得我們深思。人生沒有永久輝煌，“月盈則虧，水滿則溢”。成功者首要做到的是頭腦清醒，眼光明亮，像孔子一樣不斷“三省吾身”，從非理性的高處逼降；像唐太宗一樣不斷“三鏡自照”，不斷地矯正人生的航標，從新的角度和立場去思考做事和做人；象計算器一樣不斷“鍵盤歸零”，展開新的程序，去設計、運算最新最美的圖畫。甩掉成功的包袱，才能獲得更大的成功。

    世界第一領導力大師約翰麥斯威爾說：“你的成就取決于你的領導力”。你的成就就是你的外職涯，包括你的職位、薪酬、福利、身份、地位等等，你的領導力屬于你的內職涯，你的外職涯取決于你的內職涯，即你的內職涯決定你的外職涯。

溫馨提示：

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