帶兵用人的不二法則

善用賞罰是軍隊管理中“礪士”的一種藝術。賞和罰，是古今中外將帥治軍的兩個重要的手段。古代軍事家說：“善治軍者，賞罰有信。賞不避小，罰不避大。”中國軍事史上，宋代的岳家軍、明代的戚家軍，都是由于賞罰嚴明，才使得部隊不畏強敵，勇敢善戰的。

中國人民解放軍也一向注重善用賞罰，通常是根據戰士的表現來進行。通過賞罰，通過表揚先進，懲罰違法違紀，達到鞭策后進，吸引人心、樹立權威的目的。

王震將軍在建設新疆的時候，有一次去石河子察看地形，餓得饑腸轆轆，幾乎走不動路了，于是走進兵團一個連隊的伙房里。正巧連隊改善伙食，他端了一碗肉，抓起個饅頭就吃。連隊炊事員一看就急了，抄起一根木棍就打在王震的胳膊上。后來當得知被打者就是司令員時，炊事員嚇壞了。而對于這種情況，王震先是還表揚了炊事員責任心強，是一個合格的好戰士；后是批評炊事員打人不對，并勸告年輕氣盛的他遇事不要那么急躁。

三國時期，蜀漢宰相諸葛亮命令馬謖率領精兵防守街亭要塞，和北方的強敵魏國對峙。后來，馬謖因為輕率出兵會戰，結果導致嚴重的失誤，不僅街亭失守，蜀軍還差點兒全軍覆滅。幸好諸葛亮唱了一出空城計才轉危為安。

依照軍法，馬謖因違抗軍令而導致失敗，應處斬刑。但馬謖是諸葛亮一生中最喜愛的部將，殺了他諸葛亮是非常不忍心的。可是，諸葛亮心里十分清楚，馬謖所犯的過失已經嚴重到動搖蜀漢根基的地步，如果處理不當，不僅民心士氣無法維持，自己也會失去威信，將來也無法帶兵了。于是，諸葛亮痛下決心，揮淚把馬謖斬首示眾了。

這個典故，就是成語“信賞必罰”的來源。

 “信賞必罰”自古以來即是領導者用人、帶兵的不二法則。作為企業的管理者，只有切實做到有功勞的一定要獎賞，有過失的一定要懲罰，團體的紀律才能獲得有效的維護，團體中的每一個人也才能盡心盡力地去工作。相反，沒有做到信賞必罰，任何人都放心大膽地胡作非為，那么整個團隊紀律及秩序都將會遭到破壞，整個團隊就會失去戰斗力。