1.開拓式創(chuàng)新——開拓式創(chuàng)新是最有價值、也最 有難度的一種創(chuàng)新，這種創(chuàng)新所創(chuàng)造的事物是 歷史上不曾出現(xiàn)過的，是全新的，并且對于歷 史進(jìn)程具有深遠(yuǎn)的影響，它往往伴隨著天才人 物的靈光乍現(xiàn)，帶有一定的偶然性。比如牛頓 開創(chuàng)的經(jīng)典物理學(xué)，愛因斯坦開創(chuàng)的相對論， 哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸，萊特兄弟發(fā)明飛機(jī)，喬布 斯發(fā)明的個人電腦、iPhone，制藥公司發(fā)明新 藥，等等。

2.升級式創(chuàng)新——開拓式創(chuàng)新固然重要，但我們 也聽說過“起了個大早、趕了個晚集”這句話， 我們也看到很多開拓者沒有賺到錢、模仿者賺 了個盆滿缽滿的例子。比如說福特并不是汽車 的發(fā)明者，但福特卻靠T型車成為了當(dāng)年的美國 首富，比爾•蓋茨雖然不是圖形化操作系統(tǒng)的發(fā) 明者(圖形化最早的發(fā)明者是施樂公司、最早的 商用者是蘋果)，但他的windows卻幾乎統(tǒng)治了 個人電腦。升級式創(chuàng)新其實(shí)非常重要，因?yàn)樵?期產(chǎn)品往往是比較粗糙的，而且往往是價格昂 貴的，升級式創(chuàng)新起到了完善產(chǎn)品、降低門檻 的作用，因此他們同樣值得尊敬。

3.差異化創(chuàng)新——大概10年前，定位理論開始風(fēng) 靡于營銷界，頗有營銷就定于定位、定位就等 于營銷的感覺。其實(shí)，定位理論所適合的，只 是差異化創(chuàng)新這個領(lǐng)域。差異化的例子估計(jì)大 家隨便就可以舉出來一大堆，比如說專門給老 人使用的手機(jī)，專門定位于辦公的thinkpad筆 記本，專門用來越野的Jeep車，專門用來約炮 的陌陌……差異化創(chuàng)新應(yīng)該是最常見的一種創(chuàng)新 模式，它是由消費(fèi)者驅(qū)動的創(chuàng)新模式。

4.組合式創(chuàng)新——要理解什么是組合式創(chuàng)新，想 想瑞士軍刀就明白了。當(dāng)我們給一個拖拉機(jī)裝 上一門大炮的時候，我們就得到了一輛坦克。 當(dāng)我們給手機(jī)裝上攝像頭的時候，我們就有 了“掃一掃”的可能性。當(dāng)我們給眼鏡裝上小電 腦，它就成了google glass。當(dāng)我們給牙刷裝 上發(fā)動機(jī)，他就成了電動牙刷。組合式創(chuàng)新同 樣是一種常見的創(chuàng)新模式，它依賴的不是技術(shù) 進(jìn)步，而是對于新需求的敏銳洞察。

5.移植式創(chuàng)新——所謂移植式創(chuàng)新，就是把 在A領(lǐng)域所使用的技術(shù)或模式，移植到看似沒 有關(guān)聯(lián)的B領(lǐng)域，從而創(chuàng)造出新的產(chǎn)品或模 式。例如，吉列在剃須刀領(lǐng)域發(fā)明了“刀架+刀 片”的模式，把重復(fù)購買率低的刀架以極低的利 潤出售，提高市場占有率，然后再通過出售重 復(fù)購買率很高的刀片來賺錢。亞馬遜 的kindle在策略上和吉列簡直如出一轍，它以 極低的利潤率出售kindle，基本上沒有在硬件 上賺到多少錢，但是kindle的普及帶動了電子 書的銷售，總體來看亞馬遜還是賺到的。在電 子書項(xiàng)目上，亞馬遜沒有學(xué)習(xí)紙質(zhì)書的商業(yè)模 式，反而學(xué)習(xí)了剃須刀的商業(yè)模式，這就是移 植式創(chuàng)新。移植式創(chuàng)新依賴的是對于商業(yè)模式 本質(zhì)的理解。

6.精神式創(chuàng)新——在大部分發(fā)展到成熟階段的行 業(yè)當(dāng)中，不要說開拓式創(chuàng)新、升級式創(chuàng)新的機(jī) 會沒有了，就連差異化創(chuàng)新的機(jī)會也沒有什么 空間，這時候可能你僅僅能夠依賴的就是精神 式創(chuàng)新了，你只能通過取得人們在情感、文 化、價值觀層面的共鳴來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。如果你的 消費(fèi)者消費(fèi)你是因?yàn)榭梢酝ㄟ^你向外界傳遞出 自己的價值主張，比如說通過開牧馬人標(biāo)榜自 己很man、通過穿無印良品來標(biāo)榜自己很小 資、通過去西藏旅行來標(biāo)榜自己很文藝，那么 你就成功了。不過精神式創(chuàng)新是一道宅門，因 為真正具有價值觀輸出能力的企業(yè)并不多。

7.破壞式創(chuàng)新——可能很多人都聽到過這樣一句 話：“不要和傻瓜理論，因?yàn)樗麜涯憷胶退?一樣的水平線上，然后用他豐富的經(jīng)驗(yàn)打敗 你。”破壞式創(chuàng)新就是這樣一種創(chuàng)新，行業(yè)的新 進(jìn)入者相對于行業(yè)領(lǐng)先者，唯一的優(yōu)勢就是他 沒有什么東西好失去，所以他就可以制定新 的、帶有破壞性的行業(yè)規(guī)則，然后把你拉到和 他一樣的水平線上面，再用他的經(jīng)驗(yàn)打敗你。 當(dāng)年淘寶打易趣，易趣是跟商家收取上架費(fèi) 的，交易也要收傭金，而淘寶作為后來者直接 打出免費(fèi)牌，一下子就把商家給吸引過去了， 這就是典型的破壞式創(chuàng)新案例。（摘）