盧巖,盧巖講師,盧巖聯系方式,盧巖培訓師-【中華講師網】
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    銷售業績提升專家

    北京 50 ~ 60 歲
    銷售技能類: 銷售精英的5項修煉(2-3天) 巔峰銷售--購買的奧秘(2天) 團隊建設類: 打造有戰斗力的銷售團隊(2-5天) 高效溝通類: 中層銷售經理的溝通技能(2天) 談判高手(2天) 計劃執行
    ¥18000 元/天
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    盧巖老師  

        美國惠普(中國)培訓師。
        中國培訓聯誼會吉林省分會副秘書長。
        盛和營銷網首席培訓師。吉林省職業經理人公益互動平臺培訓師;培訓點評網特聘培訓專家。
        14年的銷售、市場營銷與培訓經驗。
        世界500強企業銷售及培訓工作經歷。
        2000年-2007年歷經鴻達高新技術集團、聯想LENOVO集團(世界500強企業)、方正科技集團(FOUNDER)等三家國內名企,從事銷售與營銷管理工作,實戰經驗豐富。
        2008年-2012年世界50強企業美國惠普(中國)營銷培訓師。
        2012-現在,職業培訓師。

    【擅長領域】
        銷售管理與銷售技巧培訓。

        本課程體系融合了世界500強企業巨頭的先進營銷理念、知識、技能;吸收了國內名企簡練實效的營銷思想和模式;結合了培訓師多年的銷售與市場營銷經驗,針
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    [盧巖]談判高手
    本課程適合誰? 銷售人員、中高層經理、總經理 本課程能幫學員解決什么問題? 談判前,不知道準備的重要性 談判前不知道該準備些什么 談判前沒有系統的準備工具表 談判過程中沒有應對情緒、誤解等的能力 談判過程中不能良好應對僵局 談判中不能有效運用談判策略 本課程能為學員帶來什么好處? 時代在變,談判理念也在變。本課程結合了500強企業最新的談判實踐成果,能在短時間內快速提升你的談判技能,在談判中獲取比
    2013-07-22
    [盧巖]打造有戰斗力的銷售團隊
    本課程適合誰? 營銷總監、銷售總監、銷售經理、大區經理 本課程能幫學員解決什么問題? 找不到合適的銷售人員 銷售團隊沒有工作積極性; 銷售團隊沒有目標,人心渙散; 銷售人員積極努力但完不成任務; 銷售團隊人員流失率居高不下; 本課程能為學員帶來什么好處? 本課程從選育用留四個層面來分析打造一個銷售團隊的方法,全面提升領導銷售團隊的水平,提高銷售業績。 本課程實施多長時間? 課程時間2-5天。 課程
    2013-07-22
    [盧巖]如何實現銷售目標
    本課程適合誰? 中高層銷售經理、店長、銷售代表 本課程能幫學員解決什么問題? 學員沒有目標意識 學員不掌握設定目標的科學方法 學員不會分解目標 學員不能根據目標制定計劃 學員有計劃但是執行不到位,達不到目標 本課程能為學員帶來什么好處? 本次課程從設定目標、分解目標到執行與跟進詳細的講解如何進行目標的管理,分析目標設定的SMART模型和日常管理的PDCA循環,全方位提升學員的目標管理能力,提高工作
    2013-07-22
    [盧巖]高效銷售計劃
    本課程適合誰? 中高層銷售經理、店長、銷售代表 本課程能幫學員解決什么問題? 學員對年度(季度、月度)目標束手無策 學員不會做市場分析 學員不知道如何做策略決策 學員不掌握設定目標的科學方法 學員不會分解目標 學員不能根據目標制定計劃 學員不會銷售費用控制 本課程能為學員帶來什么好處? 讓學員把戰略(做正確的事)與執行(正確的做事)完美結合形成戰略性的思維模型OGSM和ROGSOPBM模型,幫助學
    2013-07-22
    [盧巖]中層經理的溝通技能
    本課程適合誰? 中高層經理 本課程能幫學員解決什么問題? 發布指令,下屬經常聽不懂; 發現下屬工作有問題,但是不懂如何指導; 不會批評技術,傷了員工,惱了自己; 不會表揚技術,好戲唱咋了; 不會工作回顧,不能持續提高工作業績; 總搞不懂上級的指令是啥意思; 工作匯報上級總是不滿意; 向上級提意見總不被采納; 和別的部門合作總有摩擦; 部門間的沖突經常演變成戰爭; 跨部門開會效率低,吵來吵去; 本課
    2013-07-21
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