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    劉敏興:進(jìn)行充分的授權(quán)
    2016-01-20 57600

    節(jié)省時(shí)間的建議五: 進(jìn)行充分的授權(quán),將工作分配給部屬、助理或秘書。


    如果你堅(jiān)持處理工作所有的細(xì)節(jié),很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間根本不夠用,更何況你的職位與所負(fù)的責(zé)任會(huì)不斷的增加。請(qǐng)他人分?jǐn)偰愕墓ぷ鳎朴檬跈?quán)策略,事半功倍。 

    • 找出哪些工作可以授權(quán)他人去做。


    • 將工作交給能處理得最好的人。


    • 信任對(duì)方,尊重對(duì)方。


    • 清楚說明你對(duì)工作的要求、方式與時(shí)間限制。


    • 授權(quán)不是推卸責(zé)任,你一樣要負(fù)起追蹤的責(zé)任。


    秘書或助理不是花瓶,他們可以替你擋不速之客與過濾電話、信件,使你不受干擾地專注在重要事務(wù)上,還能替你搜集信息,提出解決問題及做決策的構(gòu)想。你應(yīng)該和他們相互信賴,建立團(tuán)隊(duì)工作紀(jì)律,發(fā)展出合作關(guān)系:


    • 每天固定時(shí)間與他們討論工作內(nèi)容,讓他們熟知你的目標(biāo)、優(yōu)先級(jí)及渴望,清楚知道你要什么。


    • 鼓勵(lì)他們分擔(dān)更多的責(zé)任,并允許他們發(fā)展自己的行事風(fēng)格,可以做決定,而不是當(dāng)你的影子。


    • 給予充分的支持、認(rèn)同與尊重。



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