為了達成組織的目標，主管需要靈活地做好管理工作。當今的企業對主管的個人品質、工作成效要求越來越高，這要求主管每天都要有所進步。因此主管必須隨時保持九種危機意識，不斷進行自我革新。
(1) 要增加按照過去的做法和經驗無法處理的工作。
(2) 不允許自己保持只做與自己所學專業有關的工作的固執態度，一定要迫使自己在又專又精的同時涉獵其它領域。
(3) 絕不能抱有只做好自己部門分內工作的門戶主義?？梢越栌蓭椭鷦e人來增加與其他部門溝通的機會，不同部門之間的協調合作才會更融洽。
(4) 伴隨著企業的內外改革，預定的工作計劃在中途會發生許多意想不到的變數。
(5) 多多接觸其他不同性質的工作，并且讓自己在短時間內適應。
(6) 在接觸不同性質工作的同時，能使自己相關的業務水平不斷提高。
(7) 工作內容不斷走向國際化，必須要求自己熟悉數種語言以盡快適應國際化的要求。
(8) 在電腦化服務至上的社會中，懂得如何操作計算機是理所當然應該具備的辦公技能。
(9) 要訓練自己能夠比其他人更早地發現工作上的異常之處，因為發現問題的能力要比解決問題的能力更為重要。
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