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    劉敏興:處理顧客異議的策略
    2016-01-20 57614

    你在與潛力在顧客溝通過程當中,對方提出 反對意見是很自然的。那是由潛在顧客表現出來的顧慮,這種顧慮也許是真實的,也許是想擺脫你的托辭。你遇到的最大障礙是對方沒有說出來的隱憂。因為你總有辦法對付說出的意見,對沒說出的理由卻永遠摸不著頭腦,感覺無從下手。所以客戶提出意見愿意與你分擔,這應是件值得高興的事情。


    有些客戶為了考驗銷售人員而提出意見。如果你的答復軟弱無力或表達不當,你可能因而失去客戶對你的尊敬,而你也就失去了定單。


    也有許多阻力是在當天不能解決的,這些阻力有以下幾種:對方不是決策者,對方個人不喜歡你,沒帶錢。有許多理由僅僅是煙幕,所以不要立即放棄,如果你一旦發現他們確實形成真正的阻力,你大概就不能在當天完成銷售了。


    (1)試探原因

    如果你已努力完成銷售動作而對方依然說“我再考慮一下”“或”“我不知道”,你需要知道對方不購買的理由。你需要詢問
    對方,追究掩藏在深處的原因到底是什么?
    “什么使您不買這個產品(服務)?”
    “您有什么顧慮?”
    “什么原因使您為什么這樣認為嗎?”
    “看樣子似乎有什么東西阻礙您今天做出決定。它是……?”

     

    (2)專心聆聽

    不要直到你聽完對方講話后才準備你的答復。在對方講話的同時,你要邊聽邊做簡短記錄,這樣你就不會努力記住自己的想法而被擾亂。

     

    (3)注意細節

    確定對方提出的任何想法你都能清楚領會。如果你聽到“這太貴了”,就要追究這句話意味著什么。
    “你愿意告訴我對您來說,什么是‘太貴’嗎?”


    (4)確定潛在顧客告訴你不購買的真正原因

    在得知某個原因后,你應該問:“有沒有其他困擾的事情呢?”“有沒有其他使你猶豫不決的事情呢?”

     

    (5)經常使用過渡句


    當對方提出意見時,不要立即反駁他。首先說句起過渡作用的話,表示你聽到了對方的反對意見。可以使用這樣一些話:“我理解你為什么會有這樣的感覺。”“我欣賞你的意見。”“當我第一次聽說時也是這樣認為的,直到……”“其他人首先會那樣認為。”


    (6)使用三F技巧


    三F是指感覺(feel)、感受(find)、發覺(Found)。 。這是一種經典的銷售技巧。可以使用導師稱或第三人稱,例如:“我明白你的這種感覺。(緩沖)我開始也有這種感受。因此,我調查了為什么我們的價格比XYZ稍高—一點,并發現我們比較受歡迎。“ 我理解你如何會那樣認為。(緩沖)其他人開始也是那樣認為的。但是后來他們就發現,長期收盤遠遠高于最初的這些花費。”避免使用“我知道你如何想”。這樣的話會使人產生抵觸心理,他們會在心里想:“你根本不知道我如何想的。”


    (7)以“尊重”或問題結束你的回答


    探明對方是否同意和理解你的解釋。在陳述過幾項好處后,提一個問題:“那有用嗎?”“你要求經久耐用,不是嗎?”“對你來說最好盡量減少次品,不是嗎?”


    (8)避免爭論


    不要與潛在顧客爭論,即使他們給你提的意見不正確。你會常聽到有人對你已經解釋過的事情提出意見。不要惱火,再向對方解釋一遍。沒有人能一次聽100%的陳述。你要平靜地以稍微不同的方式重新陳述。確信你的聲音聽起來沒有敵對對性。


    (9)保持回答簡短

    當回復一條意見時,保持你的回答簡潔有力并說到點子上。不要在細節上濃墨重彩。

     

    (10)把反對意見變為賣點


    有的時候,反對意見可以轉換成賣點。雖然并不是所有反對意見都能轉為賣點,但是有一些確實可以。比如,如果你在銷售人身保險,而對方說:“我打算從我妹夫那里買人身保險。”你可能通過這樣一番話把它轉換成賣點:“設計一份合適的人身保險計劃,需要客戶回答許多涉及個人隱私的問題。如果是我,我不會希望我的一些親戚了解我的隱私。許多人都想找一個沒有偏見的、能向他傾向自己的價值、目標和財政狀況的談話對象。”

     

    (11)不要把對方的否定回答個人化

    即使你有理有據地回復了對方提出的意見,你仍要記住敢于說“不”,“不”的答復并不是對你個人的拒絕,而是對你的生意拒絕。它意味著對方沒有足夠的信息來判斷是否購買,或沒有那方面的需要。這種否定并不意味你不是一個好人。


    即使最好的銷售人員也不能克服所在地有的障礙。仔細聆聽、探尋暗藏的障礙、獲得細節,然后在語言上做過渡和緩沖,所有這些工作都是很重要的。

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