女明星教我的事 -- 想贏，要先認輸，再求突破

看完一位好友分享的「女明星教我的事—想贏，要先認輸，再求突破」故事后，突然內(nèi)心感觸很深，從事創(chuàng)新顧問多年，看到很多人(包括我)過去工作成功經(jīng)驗所導(dǎo)致的貢高我慢，小則影響個人，大則讓整個公司或團隊逐漸衰敗，沒想透徹的人怪罪整個大環(huán)境害的，想通的人留下一句「千金難買早知道、萬般無奈沒想到」。看來要打破慣性思維蠻好的方法是「先認輸，再求突破」。

剛好前陣子完成一家股票上市公司六天創(chuàng)新解碼Gennovation工作坊的教育訓(xùn)練課程，在受訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)新項目成果發(fā)表會致詞時，該公司CEO說出了「讓我震撼的感想詞」，他說「在簽這張創(chuàng)新解碼工作坊培訓(xùn)合約時，他還是不相信員工的創(chuàng)新力是可以被培訓(xùn)出來的，但經(jīng)過六天的創(chuàng)新解碼工作坊培訓(xùn)后，在發(fā)表會現(xiàn)場他看到學(xué)員的創(chuàng)新項目成果時，他不得不相信經(jīng)過有效的系統(tǒng)性創(chuàng)新培訓(xùn)指導(dǎo)，真的能看到創(chuàng)新團隊實力迅速增長，事實結(jié)果證明一切！」

世界級創(chuàng)新大師研究已經(jīng)證明一般人創(chuàng)新風(fēng)格是很難改變，但創(chuàng)新能力是絕對可以訓(xùn)練出來的。可是還是有很多人不相信，他們不相信的原因大致歸納有以下四點：

1.   很多人不相信「創(chuàng)新」能被教導(dǎo)。

2.   提供一套「創(chuàng)新」的演繹法被認為是限制想法的自由。

3.   邏輯演繹能力較弱的人員不喜歡「系統(tǒng)性創(chuàng)新」的觀點。

4.   使用一件新工具、新方法經(jīng)常造成不習(xí)慣，所以就認為效果不好。

俗話說得好：自己不學(xué)好，別人幫不了；自己要學(xué)好，誰也擋不了。底下分享這篇女明星的故事，讓您自己體會一下吧。

在好萊塢，有影星們意欲爭奪的奧斯卡金像獎，但搶在奧斯卡獎頒獎前一天公布的「金酸莓獎」，選出的卻是最爛女主角，也可說是眾星們最想遠離的獎項。二○○二年，荷莉貝瑞打敗眾女星，得到奧斯卡金像獎影后。不久后，她卻因為在電影「貓女」中，被認為「只會賣弄身材，毫無演技」，成為「金酸莓獎」的最爛女主角入圍人選之一。

    舉辦了二十多年的「金酸莓獎」，每年都由評審們選出他們認為演技最爛的男女主角，卻很少有人愿意出席領(lǐng)獎，因此大家都認為，荷莉貝瑞八成也不會出席。沒想到，荷莉貝瑞不但盛裝出席，當(dāng)主持人宣布她的名字的時候，還假裝一副不可思議地驚訝，雙手抱頭，然后興奮地說：「天啊！真想不到是我得獎！」隨后，帶著她所得到的奧斯卡最佳女主角獎杯上臺，她的舉動讓現(xiàn)場的來賓與媒體幾乎都笑翻了。

    接過金酸莓獎之后，大家都很想知道她會說哪些話，只見荷莉貝瑞說：「各位評審委員們，辛苦了。既然我得到了這個獎，我也要跟我的經(jīng)紀人分享。」當(dāng)她的經(jīng)紀人上臺之后，荷莉貝瑞告訴經(jīng)紀人：「下次接片子的時候，記得幫我挑一部好一點的片子，不要選這么爛的劇本。」

    全場又是哄堂大笑。

    接著，荷莉換上了正經(jīng)的表情說：「從小，我的媽媽就告訴我，想贏，要先認輸，輸了就輸了，一個不敢接受失敗的人，也沒有權(quán)利接受成功的機會。」荷莉的一番話，激勵了在場的來賓，也廣受媒體的喝采，隔天，幾乎各大報的頭版都是她的版面，荷莉因此搶盡鋒頭。

    不管你是非志愿離職、被公司遣散、失業(yè)、被倒錢，或是創(chuàng)業(yè)失敗，傷心難過是一定的，但是就接受吧。有句話說「哪怕明天是世界末日，今天也還是要種蘋果樹」，遇到不如意的時候，光抱怨并不會讓事情更好，但接受事實之后，往往可以找出另一道出口──荷莉貝瑞就是一個最好的例子。