臺北101公司 張總經理接受《名人真心話》專訪中特別推崇「6標準差」（6 sigma）， 張振亞推崇的「6標準差」是什么？ 所謂「6標準差」，是一套精進流程，達到零瑕疵的管理工具，可以提升效率與效能，
1. 從策略規劃角度思考技術藍圖建立 2. 運用策略造景(S-Plan)發掘未來方向、應用方式與技術能力 3. 有限資源下，應用策略造景有效配置企業資源 4. 從市場、企業、產品、技術角度進行思考成為
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10月15日上午9點15分，2014企業創新成功案例分享研討會在上海交通大學徐家匯校區如期舉行，感謝100多位兩岸企業嘉賓蒞臨參加。 AIM俐鉅創新總經理兼首席創新官詹長霖博士則探討了云照護系統、照護
【課程目的】 1.突破傳統上對于「創新」的迷思，重新厘清對「創新」的正確認知。 2.了解創新型公司的六項關鍵創新能力。 3.了解外在環境中影響創新的因素，及其對公司未來發展的影響。 4.評估并認知公司
系統性創新515課程 按步施工創新成功 【課程目的】 提供一套全球獨創的創新解碼，學員運用此創新方法，可幫助企業轉型成創新型企業 【課程簡介】 1.了解創新的意義為何，使得組織內成員皆有正確創新的認知
【課程背景】 “創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。” 知識經濟時代是一個不去創新就會失敗，不去創新就會淘汰的時代。創新已經漸漸成為社會的主流思維方式，不論是國家、企業、個人。在這
“Innovation At Heart”是基于OECD(聯合國經濟合作與發展組織)調查研究全球二百多家極具創新能量的公司所歸納出的創新成功模式：發現：大部份成功的創新公司不只是關注創新的方法，而是提
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