最近看到數字時代的一篇報導，是有關令人尊敬的兩岸創新創業導師李開復在「2015創新創業高峰論壇」演講內容，與關心創新創業的您分享。
創新工場董事長李開復以 「數位革命：創新創業的黃金時代」為題，進行專題演講，他特別強調由年輕人定義未來的重要。
李開復說：「數字革命的第一個時代是PC時代，這個時代有35年的時間，因特網串接全球，接下來5年是行動網絡爆發式成長的年代。」我們已經活在一個被數字科技徹底顛覆的世界，10年前你會花多少時間讀紙本書，現在又剩下多少？10年前我們面對面和朋友交流，但現在都透過通訊軟件;過去我們使用現金交易，但現在許多金融交易已經網絡化了。
他強調，每個產業都會被顛覆，而且顛覆的方式往往不是原本想的那樣，就像我們以前擔心石油耗竭危機，但現在發現這根本不是問題。而未來的計算機都能先預知比使用者想要的東西，許多公司都會變成大數據公司。你若想知道未來的世界長什么樣。那就看你的小孩在玩什么東西？
1995年全球只有IBM一家科技公司擠進全球市值前十大，但2015年，在網絡的力量下，已經有Apple、Microsoft、Google、阿里巴巴等四家科技公司擠進全球前十。鑒于摩爾定律以及3G、4G、5G等基礎建設，都讓創業成本不斷創下歷史新低記錄，而行動裝置快速飆漲，Google與Facebook等紛紛投資新創團隊，全世界最優秀的人才都涌入網絡產業等因素，催生了數字革命時代的來臨。
李開復也提到未來上市資本市場會面臨巨大危機，因為公司上市后財務要透明，股東又很啰唆，如果公司可以在私募市場里頭完成融資，員工也可以透過公司內部的分潤機制得到報酬，那就不一定要上市，因此一般投資人從股市賺錢的時代已經結束了。數字革命使我們的生活有了重大變革，未來5年的改變會比過去50年更大。未來是屬于年輕人的，投資人也是年輕人，我們要一起扶植全球的年輕人，更快更好地推進數位革命。
最后李開復給了給臺灣幾點建議：
1. 要成就一個偉大的公司，一定要做國際市場，像以色列、英國與芬蘭等小國一樣，瞄準全球市場，把公司搬到目標市場去。
2. 采用蛙跳戰略（Leap frog）：如同非洲肯尼亞的行動支付快速發展，注意一些落后建設市場，這些都會是很好的市場機會，或當政府解除某種管制時，比如比特幣，都會帶來巨大的商業機會。
3. 找到臺灣利基優勢，就像過去的竹科經驗，創造國內創業生態圈。
4. 打造一個對創業家友善的環境，允許創業失敗并且高度尊重創業失敗者。
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