課程對象：4s店經理、區域經理、一類、二類修理企業經理等 主講老師：馬誠駿 課程時間：依照企業情況來定 授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。 課程背景： 汽車
課程對象：4s店經理、區域經理、一類、二類修理企業經理等 主講老師：馬誠駿 課程時間：依照企業情況來定 授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。 課程背景： 汽車
汽車營銷管理課程 課程對象：銷售經理、銷售總監、銷售人員. 主講老師：馬誠駿 課程時間：兩天---三天（12--18課時） 授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討
服務站的運營規劃課程 課程對象：主機廠商、市場部經理、4s店經理、區域經理等 主講老師：馬誠駿 課程時間：1---2天（7-----12課時） 授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針
《80、90后員工管理技巧》 課程背景： 1、現在很多企業面臨著同樣的問題，管理者面對新生代員工的種種行為有贊賞更有無奈。更多的苦惱出現在以下情形中： 2、 參加了許多經典的管理課程，卻無法找到管理后
--------四力模型，打造領導梯隊的成長系統！ 課程對象：中高層管理者 培訓課時：2天（12課時） 培訓老師：馬誠駿 課程大綱： 本課程的獨特價值： 卓越領導力是建立在領導者素質模型基礎之上的打
培訓講師：馬誠駿 培訓時間：兩天（12—14課時） 課程背景： 現代企業、組織需要什么樣的領導？ 現代人的心理特征需要什么新型領導素質？ 現代組織的領導者如何管理自我？ 現代組織的領導者如何引領他人？
課程對象：企業領導、中高層管理者、 主講老師：馬誠駿 課程時間：兩天（12課時） 授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。 課程背景： “無規矩難定方圓”這是一句
課程對象：企業領導、中高層管理者、 主講老師：馬誠駿 課程時間：兩天（12課時） 授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。 課程背景： 企業高管人才、技能人才聚集
培訓時間：(1--2)天（根據企業的時間具體調整） 培訓講師：馬誠駿 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業部門或團隊、企業領導 培訓方式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研
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