蔣觀慶,蔣觀慶講師,蔣觀慶聯(lián)系方式,蔣觀慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    微咨詢模式打造銷售及管理技能
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    16字方針其實(shí)也是工業(yè)品營銷的流程,她的核心內(nèi)涵與可操作性是什么呢?一,發(fā)展關(guān)系發(fā)展關(guān)系的目的是什么?目的就是為了建立信任。發(fā)展什么樣的關(guān)系呢?想起自己剛開始做營銷時(shí)候,所使用的套路,吃,喝,玩,送,
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    2015年11月27-28日與河北聚才企業(yè)管理咨詢合作完成承德電信大客戶銷售課程。通過課前診斷,課程實(shí)施,學(xué)員方案設(shè)計(jì),研討,演練。其實(shí)真正的智慧不再在老師這里,在學(xué)員大腦里。通過課程引導(dǎo),總結(jié),幫助
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    說到揚(yáng)州,你想起什么?好吃的,好玩的,還有“煙花三月下?lián)P州”揚(yáng)州是極其具有文化傳統(tǒng)的一個(gè)地方,工藝品是這個(gè)城市的名片。有幸走近揚(yáng)州工藝美術(shù)集團(tuán),中央臺尋寶節(jié)目曾走近。與營銷部門精英就面對大環(huán)境下,傳統(tǒng)
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    2015年12月18-19日通過2天大客戶銷售與管理的主題進(jìn)行研討,方案設(shè)計(jì),圍繞當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下滑,行業(yè)總體部景氣的背景下,營銷如何突圍,如何虎口奪單。通過對化纖行業(yè)形勢的解讀,營銷如何在新客戶開發(fā),如
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    這是一個(gè)言必稱心態(tài)的時(shí)代,就像10年前,一些大師在國內(nèi)培訓(xùn)界言必稱執(zhí)行力,還有言必稱細(xì)節(jié)決定成敗一樣。視乎心態(tài),NLP很火。但作為講師,作為學(xué)員都需要冷靜下來思考:我們到底怎么啦?我們到底需要什么?當(dāng)
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    一,世界咖啡的理解是一種對話、集體交流的方式,營造一個(gè)安全、平和的環(huán)境,讓參與者針對特定的問題展開對話。一般4-5人,針對一個(gè)或多個(gè)主題,坐在咖啡桌旁促膝而談。通過幾輪的匯談,除了桌主外,其他人均可在
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    1,培訓(xùn)不是精彩第一,是實(shí)效第一培訓(xùn)如果做成了小品,那只能是笑過,再罵過,學(xué)員終究要罵娘。花了時(shí)間卻什么也沒有用到,這才是最貴的成本。銷售中一定是客戶需求導(dǎo)向,解決客戶問題。培訓(xùn)如果沒有從這個(gè)角度出發(fā)
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    一,課前準(zhǔn)備1,課程對象:2,課程時(shí)間:3,培訓(xùn)目的:提升酒店全員電話銷售技能,應(yīng)對客戶技巧4,培訓(xùn)方法:研討,方案設(shè)計(jì),演練5,準(zhǔn)備材料:大白紙,水彩筆若干6,培訓(xùn)流程分兩個(gè)階段進(jìn)行,每個(gè)階段三小時(shí)
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    1,勤于拜訪,尋找機(jī)會。第一對方人事變動,第二對方關(guān)鍵人員互相關(guān)系的變化2,比對手更有利的公關(guān)策略3,迂回策略,從上司或下屬入手。利用矛盾,為我所用4,從客戶內(nèi)部與競爭者關(guān)系不好的人入手5,利用外圍非
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    備注:本人的新書《步步為贏,絕對成交——顧問銷售動作分解》2015年4由廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版,這是第一次整理為了配合書,和讀者的討論交流分享。期待能對更多依然茫茫的銷售同業(yè)人員有啟發(fā)和思考,也歡迎更多的
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