如何成就卓有成效的管理者，成為職場的精英呢？在德魯克《卓有成效的管理者》中就強調管理者要學會和使用自我管理，而自我管理的核心就是時間管理。時間對每一個人呢是公平的。為什么有的人從業3年就獲得別的人一輩子的從業經歷呢？時間也是需要管理。到底如何管理自己的時間呢？

時間管理管什么

時間管理關鍵就是要做好計劃，并去執行，在企業管理中是一個系統流程，對一個人的職業來講也是一種管理的手段。如何制定計劃，如何來實施呢？其中必有規律可循。

結合自己的管理和學習實踐，也深深的認識計劃的重要性。當然本文僅從微觀角度來談我們要掌握和應用的一些方法。因為從宏觀來講是一個人生地運行軌跡。而且人在不同的年齡段不同環境受制約的因素很多。但我認為從微觀來講，每個人都想工作有成績，都想生活幸福，沒有壓迫感。

最好一個年度要有規劃，這樣可控性要強，然后要有月度，每一周，每一天。計劃的目的不是好看，不一定做得很完美，是要求可以執行的，簡單能執行就好。從做計劃的角度思考，我們要知道我們的目標是什么，比如我個人學習上要求一年看100本管理書籍，那就細化到每一個月和周。實現計劃的方法是什么，為了完成100本管理書籍的學習，我不會很細看每一本書，關注目錄，開頭，結尾和案例，并且做好筆記和學習心得。同時計劃要包含一些變化因素。這樣計劃也就做活了。

善待自己的時間

完成了計劃，就要去執行，如何來執行呢？比如做銷售本月要達到什么業績，拜訪多少客戶。執行就要不折不扣。眼里必須要訂著目標。在具體工作上時間的分配還有一個原則也很重要，那就是時間的四項分法則。舉例，比如現在的網絡時代，當您到辦公室，第一件事情做什么呢？我也觀察了很多人，一來上班就是開電腦，上QQ，瀏覽網站。是想，這么多的信息，你看得完嗎？對工作有什么幫助呢？很多人的時間就是這樣耗掉了，往往一天工作中重要和緊急的事情都沒有做，一天拖一天，害了企業害了自己。而且由此造成很大的心理壓力。多少年歲月過去，當我們不再年輕的時候，一看身邊的伙伴個個優秀，你說多慚愧呢？我看就是沒有善待我們的時間。

監督檢查是保障

雖然我們有些朋友也做時間表格，做計劃，但沒有去檢討和反思。這只是在表面做了工作，是沒有真正改變的可能的。特別是我們在工作上可以自己來設計一些表格。比如一天的安排吧，今天做什么寫下來，然后下班在核對，是否完成，并說明原因。這是最簡單的辦法。我們有時候想去做一件事，但又可能多久以后也沒有去做，雖然重要，但急迫性不夠，其實都是沒有嚴格監督自己。

因為每一個人自己才是自己真正的管理者，想成功就必須做好時間管理。每一天都離目標進一步，離成功近一步，離夢想近一步！

   蔣觀慶——走在營銷管理和培訓師的大道上！