第一單元、卓越領袖精英的自我認知

一、新時代對企業領導人的要求

1、21世紀經濟發展的四大特征

2、現代企業職業經理人邁向卓越的五張王牌

3、企業發展對領導型人才素質的要求

二、對“領袖”的認識

1、現代企業“領導人”的現象啟示

2、領袖是誰？

3、領袖的品質？

4、領袖必備要素？

三、如何上好本課程

1、NLP課程簡介

2、本課程是什么

3、如何上好本課程

互動：強力分組及文化建設訓練

第二單元：企業領袖“卓越基石”修煉：“信心，信任，信念”

1、事業中不成功的根源

2、領導為什么要擁有“信心信任與信念”

3、“信心，信任與信念”的真實涵義

4、“信心，信任與信念”的強大威力

5、如何具備“信心，信任與信念”

6、大型心靈啟智體驗互動訓練：

“信心，信任，信念” （所需時間：2—3小時，訓練領導人帶領團隊解決困難，迎接挑戰的勇氣與智慧）

第三單元：卓越領袖“格局魅力”訓練：感恩與格局

一、  我們為什么要感恩

1、從感恩看個人品質

2、感恩的最大受益者是自己

3、感恩是盡職盡責，盡心盡力

4、感恩的八大回報

5、不夠感恩的表現

6、塑造感恩心態

7、充滿感恩地生活

二、 感恩的核心：及時行孝，及時行善

1、小羊下跪吸乳說明什么

2、父母恩情大如山

3、孝心一開，百善皆開，百慧皆開，百福皆開！

4、不孝的惡劣后果

5、行孝的三個最大福報

6、行孝的四大層次

7、大型心靈感悟啟智游戲：心靈與格局（1小時左右，擴大經理人心胸格局，學會配合，容納團隊成員）

第四單元、卓越領袖“溝通表達魅力”修煉：溝通與表達魅力訓練

一、組織人際關系的認知

1、組織成員的客戶論

2、人際關系的團隊意義

3、人際需求關系

4、影響人際關系密切程度的因素

二、建立有效的人際關系

1、開設感情存款

2、團隊人際關系六貌

3、利人利己的要領

三、領袖人物高品質的溝通

1、溝通的定義

2、溝通的重要性

3、溝通不利的危害和障礙

4、溝通的原則

5、有效溝通的流程

6、團隊高品質溝通的九大技巧及訓練

【互動游戲1】學會傾聽 （10分鐘）

【趣味互動游戲2】“無言的交流”（25分鐘）（目的：迅速掌握和了解團隊經理人在團隊溝通中的角色，技巧等）

第五單元：卓越領袖“凝聚人心”的魅力修煉：營造生命力的人際關系

1、人際關系的重要性

2、人際關系的種類

3、如何理解“愛情，親情，友情”

4、養成良好的個性

5、如何加強自己的溝通能力

6、智慧心靈感悟游戲：生命力的“選擇”（時間：30分鐘，此游戲學員上完后有非常大的感悟，目的在于激發成員的人際覺悟，掌握人際雙贏的思維，培養多付出，多協作的行為習慣等）

第六單元：卓越領袖“團隊建設與統馭”能力修煉：團隊成就輝煌

1、團隊是什么？

2、團隊的定義？

3、團隊的力量

4、關于團隊的思考

5、如何打造卓越團隊

6、團隊建設訓練：我們是一家人（時間：2-3小時，訓練領導人自我擔當，團隊建設能力，敢于接受挑戰的勇氣及管理號召力等）

第七單元：卓越領袖“演講魅力”能力修煉：領袖演講力

一、 企業領袖演講力認知

1、領袖都會做演講

2、演講提升個人魅力

3、魅力演講的要素

二、 行之有效的領袖演講力

1、大會演講訓練

2、即興演講訓練

3、特殊場合演講訓練

 4、【大型互動對抗成長訓練】  “我是超級演講家”（時間：1. 5—2小時左右，目的：用最簡單方式激發領袖者的演講氣質）

第八單元、卓越領袖“外在影響力”修煉：陽光影響力展示

1、展示自我的重要性

2、如何展示自我

3、養成良好個性

4、共唱心聲

5、智慧體驗：燦爛自我（目的：訓練領導人陽光自信，影響他人及自己的能力，時間：1小時左右）