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    吳同文:加工貿易電子化跨部門協同管理技巧
    2016-01-20 48080
    客戶:蕪湖某電子有限公司 地點:浙江省 - 浙江省 時間:2012/9/1 0:00:00 加工貿易電子化手冊跨部門協同管理技巧: 電子化手冊管理只能算做“術”,企業關務都很精通,可是為什么企業關務還是做得很累很風險呢? 原因是企業存在跨部門心墻,如企業發展到一定階段,就會各自為政、抵觸對抗,再加上績效或結果導向,導致“誘導作假”,最后積重難返,浪費巨大,又沒人承擔責任,事已至此,其實早已無人能承擔得起,如,“脫離海關監管”的事屢屢發生,庫存早已是一顆隨時就能引爆的炸彈,給企業、給個人帶來無盡風險。 要破解以上難題,只有讓關務人員學習職業化技能知識、跨部門溝通技能,從無意識到有意識,再到無意識的溝通能手,這樣,海關監管要求才能真正落實下去,還企業誠信經營之本來面目,既能享受海關的各項便利措施,又能扔掉包袱專心做企業,真正提升企業競爭能力。
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