《人人成為經營者---阿米巴經營體系構建班》 課程對象 企業董事長、總裁、總經理、董事（合伙人）、財務總監及部門中高層 課程目的 宣導阿米巴經營，讓人人成為經營者，幫助客戶成為幸福企業！ 本課程是優
【課時】3天 【課程核心價值】 1.透徹理解阿米巴經營模式的核心原則； 2.建立人人都能看得懂的經營會計系統； 3.通過量化數據清晰界定各部門的責任； 4.從報表里迅速找到所在部門的問題，并制定相應
基于5S為基礎的精益生產訓練課程 --5S及TPS推行實務 【課程背景】 在中國，企業對“精益生產”（以下簡稱LP）并不陌生，它源自于日本豐田生產系統TPS，但是自LP或TPS被引進到中國大陸幾
加工貿易跨部門單耗、殘次品與核銷協同管理實務2015年5月修訂版【課程背景】《中華人民共和國海關加工貿易單耗管理辦法》（海關總署155號令）即將被新的《單耗管理辦法》所替代，因此次修訂變化內容較多，故
執行從心開始個人執行力差是能力問題、員工執行力差是管理問題曾幾何時，國內培訓界興起了執行力課程的培訓，一時間搞得風生水起，企業老板更是好像抓住了一根救命稻草，以為，通過執行（力）課程就可以“我說你做”
贏在基層班組長的全面管理技能 【課程內容簡介】 班組管理是企業管理的重要組成部分，也是企業管理的基本單位和最小單位。企業的核心競爭力歸根結底要以班組的工作績效為依托，以班組的實戰能力為基礎。所以，基層
工廠庫存物料精細化管理實務 【課程背景】 工廠是制造型企業的中心，而制造中心又是連續不斷地輸入原物料，輸出產成品的物流過程，物流的順暢與否直接影響企業的有效產出和成本高低。而物流順暢又與供應鏈管理范疇
新政策下的關務操作管理技巧 2014年8月版 【課程背景】 海關在落實國務院的“簡政放權”要求，給企業減負的同時，又要通過陽光執法來加強大監管體系，改變傳統征管模式，發揮綜合治稅效能，推進“三查合一”
課程背景】 隨著我國贏得了“世界工廠”的稱號，以及產品制造技術的飛速發展，如何有效管理生產物料供應與庫存以滿足生產計劃?如何進行計劃組織與流程的創新?并不斷提升供應鏈管理水平與能力，將成為衡量制造企業
【課程背景】 在經濟全球化的背景下，我國充分利用跨國產業轉移的戰略機遇，大力發展加工貿易，強化國際合作。在短短的30多年里從世界第32位的貿易體迅速崛起成為全球第一大出口國，并實現了從初級產品到制成品
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