《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)大綱 課程目的： 任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展離不開人，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人的競(jìng)爭(zhēng)。成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人力資源工作并非僅僅是人力資源部門的事情，從上到下的所有管理者都應(yīng)該成為人力資源總監(jiān)。本課程圍繞人的管理展開，幫助非人經(jīng)理如何做好人力資源的管理工作，涉及到人才的甄選、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等多方面的內(nèi)容。 課程對(duì)象：所有帶兵的管理者 課程大綱： 第一單元：人力資源管理概述 1、世界優(yōu)秀公司基業(yè)常青的秘訣在哪里 2、人力資源的內(nèi)涵及其在企業(yè)中的作用 3、部門經(jīng)理們的人力資源定位 第二單元：找到你需要的人 1、分析部門人力資源配置 2、招聘的流程和相關(guān)準(zhǔn)備 3、面試的技巧 4、如何看人不走眼 5、人力規(guī)劃和人才梯隊(duì)建設(shè) 第三單元：培訓(xùn) 1、培訓(xùn)體系的建立 2、到底需要什么培訓(xùn) 3、怎么做培訓(xùn)最有效 第四單元：績效 1、給部門和下屬制定績效指標(biāo) 2、怎么保證目標(biāo)值的合理性和激勵(lì)性 3、輔導(dǎo)和考核 4、績效考核結(jié)果的面談和運(yùn)用 第五單元：激勵(lì)、溝通 1、你真的了解下屬嗎 2、如何讓下屬全力以赴 3、培養(yǎng)下屬卓越的執(zhí)行力 4、如何留住真人才，淘汰劣員工 5、打造順暢的溝通渠道