慧天下顧問第17期12月27日-28日《精鷹計劃》火熱報名開始啦！不知不覺精鷹計劃已經第17期了，偉大領袖毛主席說過實踐是檢驗真理的唯一標準，只有切身參加了訓練營才知道精鷹計劃的價值所在。你來或者不來，我們如期舉行，風雨無阻。

精鷹訓練營介紹

精鷹訓練營背景

       精鷹計劃訓練營是以郭旭華老師為代表的慧天下顧問團隊根據20年的管理實踐和咨詢行業經歷，提煉出上千家企業一些共性管理問題，旨在提升企業中高層管理技能的一套實戰、實用訓練課程。本課程分別從管自己、管團隊、管事三個維度、由淺入深，集訓加后續輔導的方式傳授管理技能，已在國內數百家企業實施，均取得滿意效果。它的成功源于慧天下顧問團隊深厚的管理學、心理學基礎，與多年豐富的管理實踐經驗有機結合，突出特點是注重課程互動和內容運用，強調現場演練（70%以上內容為案例分析及角色實操演練）和課后的落地運用指導。  

                                                            部分服務企業      

       深圳華為、深圳華強方特、深圳網貿會、萬利達集團、百麗集團、深圳中航地產、蘇州華安普電力、廣州世昌企業、深圳力輝電機、深圳紅葉硅膠、深圳駿升電子、深圳華僑城旅游、振業集團、深圳市商業銀行、深圳中汽南方集團、湖南圣得西集團、中美資本控股集團、百千集團、廣州珠江恒昌地產顧問、深圳美日輝煌服飾、美順和電子、圖騰體育用品、鑫華煦、深圳良田科技、創美藥業、大疆創新、華大基因等……

精鷹訓練營課程

資深顧問簡介

郭旭華

（深圳慧天下顧問總經理兼首席績效顧問）

西安理工大學 工商管理碩士

華為大學人力資源高級顧問

阿里巴巴六脈神劍、高級講師（薪酬績效、合伙人）

清華總裁班、前程無憂、聚成股份特聘績效專家

深圳首屆企業大講壇開班講師

深圳網貿會特聘顧問

中國首屆“我是好講師”全國百強

20年以上高管和管理咨詢經歷，輔導企業上千家

慧天下顧問---中國第一家將績效、阿米巴、股權打通，用合伙人模式激勵團隊精英的顧問公司

中高層管理技能提升的重要性

一、企業管理層現存的普遍問題

1. 定位不清認為懂業務，懂技術就行，不需要懂管理，不需要帶領團隊延續過去的工作習慣和作風,遇事喜歡單干,忘掉自己是管理者,自己的情緒、時間管理不善對部門目標認識不清,缺少整體觀念

2. 職業素養缺失

主動積極性不強，做事被動不以全局為重，過分保護本部門、個人利益，不懂團隊協作不愿承擔責任，凡事推諉，功勞是自己的，過錯是別人的害怕下屬超過自己，不愿招聘和培養優秀員工

3. 管理技能不足不懂如何做計劃和目標管理，工作隨意性強不懂如何進行部門建設，提高工作效率不懂如何打造團隊，對下屬以批評為主，激勵不足事必躬親，不懂授權上下級溝通不充分

… …

二、訓練營實施后達到的效果

清楚認知中層管理者的角色和自我定位，培養正確的心態。做一個勇擔責任，值得信賴的管理者。掌握自我管理的方法，學習情緒管理和時間管理，安排好日常工作。學會應用目標來管理團隊，并將愿景轉化為具體工作目標去執行。建立團隊規則，并對偏離團隊目標的行為進行有效引。掌握有效指導員工的方法，合理授權，對員工的工作進行檢查和指導。掌握激勵下屬的方法，點燃員工的熱情。幫助員工調整情緒，減輕壓力，提高組織績效。掌握溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通，與下屬溝通

郭老師經典語錄（部分） 

 允許下屬犯錯！

功勞要給出去，責任要扛起來！

主管不能和下屬一起抱怨！

永遠不要把公司和老板推向一個壞人的角色！

高手是沒有情緒的，頂尖高手是沒有性格的！

看人看優點，用人用長處！

作為上級，不要指望你的指令是每一個下級都理解，培養團隊的高執行力！

每個部門都很重要，跨部門協作，要尊重其他部門，相互理解，尊重對方成果！

有任何疑問，要在第一時間與溝通！

所有的溝通高手都是傾聽高手，溝通前先處理好自己的情緒，至少平常心，最好有喜悅心！

大多數人更容易接受正激勵，都渴望他人的欣賞和贊美

往期精彩花絮

學員（部分）自發性分享自己的感想收獲

課程安排及優惠

1、課程時間：2018年12月27日—12月28日（周四周五，兩天一晚）

2、課程地點：深圳市龍崗區華南城平吉大道佳業路交匯處234號潤龍威大廈維也納國際酒店（平吉大道店）6樓會議室（出電梯左轉沿餐廳走到底）

3、溫馨提示：

小編告訴大家一個好消息：為保證學員有舒適的課堂環境，酒店升級啦！酒店十分高端大氣上檔次，只為更好迎接您的到來~

課堂現場慧天下小天使為大家悉心準備教材、服裝、飲用水、筆、紙等等，課下有精美點心使用。只為貼心照料您兩天一晚專心學習，收獲課程所有干貨精華。