慧天下顧問11月16日-17日第16期《精鷹計劃》—管事篇火熱報名了。暨前幾期的管人篇為主的課程后，16期隆重推出管事篇為主的課程。管事篇課程特點： 實操實戰，咨詢式培訓，不光講，還有工具和方案，可即刻落地運用到企業中，實用工具多，課堂氛圍活躍，重點技能現場演練。既能開拓意識學到管理知識，又能突破自我，提升能力。不同的內容，同樣的精彩。
往期震撼現場片段
課堂上各位學員激情發言，闡述自己的收獲學員分為小組團隊協作
看了這么多是不是很好奇這么多人到底是在什么？繼續往下看揭曉答案！
中層管理技能提升的重要性
一、企業管理層現存的普遍問題
1. 定位不清
a.認為懂業務，懂技術就行，不需要懂管理，不需要帶領團隊
b.延續過去的工作習慣和作風,遇事喜歡單干,忘掉自己是管理者,自己的情緒、時間管理不善
c.對部門目標認識不清,缺少整體觀念
2. 職業素養缺失
a.主動積極性不強，做事被動
b.不以全局為重，過分保護本部門、個人利益，不懂團隊協作
c.不愿承擔責任，凡事推諉，功勞是自己的，過錯是別人的
d.害怕下屬超過自己，
e.不愿招聘和培養優秀員工
3. 管理技能不足
a.不懂如何做計劃和目標管理，工作隨意性強
b.不懂如何進行部門建設，提高工作效率
c.不懂如何打造團隊，對下屬以批評為主，激勵不足
d.事必躬親，不懂授權
e.上下級溝通不充分
二、訓練營實施后達到的效果
1.清楚認知中層管理者的角色和自我定位，培養正確的心態。
2.做一個勇擔責任，值得信賴的管理者。
3.掌握自我管理的方法，學習情緒管理和時間管理，安排好日常工作。
4.學會應用目標來管理團隊，并將愿景轉化為具體工作目標去執行。
5.建立團隊規則，并對偏離團隊目標的行為進行有效引。
6.掌握有效指導員工的方法，合理授權，對員工的工作進行檢查和指導。
7.掌握激勵下屬的方法，點燃員工的熱情。
8.幫助員工調整情緒，減輕壓力，提高組織績效。
9.掌握溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通，與下屬溝通。
訓練營介紹
一、訓練營介紹
二、課程背景
精鷹計劃訓練營是以郭旭華老師為代表的慧天下顧問團隊根據20年的管理實踐和咨詢行業經歷，提煉出上千家企業一些共性管理問題，旨在提升企業中高層管理技能的一套實戰、實用訓練課程。本課程分別從管自己、管團隊、管事三個維度、由淺入深，集訓加后續輔導的方式傳授管理技能，已在國內數百家企業實施，均取得滿意效果。它的成功源于慧天下顧問團隊深厚的管理學、心理學基礎，與多年豐富的管理實踐經驗有機結合，突出特點是注重課程互動和內容運用，強調現場演練（70%以上內容為案例分析及角色實操演練）和課后的落地運用指導。
三、部分服務企業
華為、華強方特集團、深圳三諾集團、大疆科技、華大基因、太平人壽、中國平安、佳兆業集團、創領傳媒、杜氏木業；珈藍潔具、童話森林、布爾特科技、軒飛揚科技、2011年深圳26屆世界大運會執行局、廈門東南融通軟件、深圳中航地產；蘇州華安普電力工程、無錫天乾重工、廣州世昌企業、深圳力輝電機、深圳紅葉硅膠、深圳佑申電子、深圳駿升電子、深圳璇林電子；深圳華僑城旅游、振業集團、佳兆業集團、深圳市商業銀行、深圳東方逸尚服飾、深圳市恩情投資、深圳證通電子、三正集團；深圳中汽南方集團、湖南圣得西集團、歌力思鞋業、福建川龍、田龍紡織、中國平安、中美資本控股集團、百千集團、廣州珠江恒昌地產顧問；深圳美日輝煌服飾、深圳良田科技、創美藥業、方正微電子、廣百股份、創領廣告、西安房地產信息網、百信廣場、深圳熾昂信息技術有限公司、廣東省廣電網絡、中汽南方汽車集團、 深圳網商會、萬利達集團、百麗集團……
課程介紹
管事篇課程（第16期）
管人篇課程（第17期）
導師介紹
郭旭華
（深圳慧天下顧問總經理兼首席績效顧問）
簡介
西安理工大學 工商管理碩士
華為大學人力資源高級顧問
阿里巴巴六脈神劍、高級講師（薪酬績效、合伙人）
清華總裁班、前程無憂、聚成股份特聘績效專家
深圳首屆企業大講壇開班講師
深圳網貿會特聘顧問
中國首屆“我是好講師”全國百強
20年以上高管和管理咨詢經歷，輔導企業上千家
慧天下顧問---中國第一家將績效、阿米巴、股權打通，用合伙人模式激勵團隊精英的顧問公司
郭老師經典語錄（部分）
以部門績效為中心，而不是以個人績效為中心！
團隊強，而不是個人強！
允許下屬犯錯!
主管不能和下屬一起抱怨!
無論你多厲害，做了多少業績，如果沒有公司這個平臺，都無法創造利益!
功勞要給出去，責任要扛起來！
公司不可能是一個完美的公司，老板也不是完美的老板!
員工喜歡比較自己沒有的!
為什么做比做什么更重要，給他做事的理由！
永遠不要把公司和老板推向一個壞人的角色!
高手是沒有情緒的，頂尖高手是沒有性格的!
管理主要是管理員工的狀態！
看人看優點，用人用長處！
要求才是真愛，遷就等于放棄！
只要是為公司好，我是一切的根源！
作為上級，不要指望你的指令是每一個下級都理解，培養團隊的高執行力！
作為下屬，要善于整合身邊的一切資源達成自己的工作目標。工作要變被動為主動！
每個部門都很重要，跨部門協作，要尊重其他部門，相互理解，尊重對方成果！
有任何疑問，要在第一時間與溝通！
所有的溝通高手都是傾聽高手，溝通前先處理好自己的情緒，至少平常心，最好有喜悅心！
大多數人更容易接受正激勵，都渴望他人的欣賞和贊美！
部分客戶見證和感言
往期現場花絮
課程安排及優惠
1.課程時間：
第16期管事篇課程2018年11月16日—11月17日（周五周六，兩天一夜）管事篇
2.課程地點：深圳市龍崗區華南城平吉大道佳業路交匯處234號潤龍威大廈維也納國際酒店（平吉大道店）6樓會議室（出電梯左轉沿餐廳走到底）
3.溫馨提示：
小編告訴大家一個好消息：為保證學員有舒適的課堂環境，酒店升級啦！酒店十分高端大氣上檔次，只為更好迎接您的到來~
課堂現場慧天下小天使為大家悉心準備教材、服裝、飲用水、筆、紙等等，課下有精美點心使用。只為貼心照料您兩天一晚專心學習，收獲課程所有干貨精華。
課程價格：單期課程原價5800
超值優惠價現價：2800
浙公網安備 33010802003509號
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