? ? ? ?近幾年跨境電商迅速崛起，面對(duì)新的藍(lán)海，機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存。很多電商一年不到業(yè)績(jī)突增好幾倍，公司人員也隨之成倍增長(zhǎng)。高速發(fā)展之下管理問(wèn)題日趨嚴(yán)重，原本十個(gè)人的企業(yè)半年后就可能一百個(gè)人，而管理模式還是原狀。員工流失率高、跨部門(mén)協(xié)作難、管理層能力不足等給企業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。問(wèn)題怎么解決？怎么打造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化？怎么建立合伙人機(jī)制？這是很多電商和外貿(mào)公司選擇攜手慧天下顧問(wèn)合作的原因。

?巴莫爾集團(tuán)趙總和公司高層與慧天下顧問(wèn)郭老師團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)會(huì)后合影

? ? ? ?6月20日，巴莫爾集團(tuán)攜手慧天下顧問(wèn)，啟動(dòng)合伙人激勵(lì)咨詢(xún)項(xiàng)目！巴莫爾珠寶本著讓天下女人更美麗的使命，近幾年發(fā)展迅猛，作為跨境電商的先鋒企業(yè)，與亞馬遜、EBAY、速賣(mài)通、wish、來(lái)贊達(dá)、CD等知名國(guó)際電商達(dá)成合作，業(yè)務(wù)覆蓋200余個(gè)國(guó)家，2015年至今一直保持著速賣(mài)通行業(yè)第一的好成績(jī)，確定了在全球珠寶跨境電商領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

? ? ? ?公司創(chuàng)始人趙總具備前瞻性的眼光和格局，目標(biāo)打造100個(gè)合伙人，稱(chēng)此次合作是期待已久，聘請(qǐng)慧天下顧問(wèn)幫助其完成夢(mèng)想。慧天下團(tuán)隊(duì)在啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后立即進(jìn)入集體訪談，了解現(xiàn)狀，將采用阿米巴、華為全員合伙等模式，為巴莫爾量身打造一套多維、立體的合伙人激勵(lì)體系！

項(xiàng)目啟動(dòng)流程：

第一：項(xiàng)目啟動(dòng)宣導(dǎo)

(一）巴莫爾集團(tuán)趙總致辭并宣導(dǎo)

宣布了項(xiàng)目啟動(dòng)并寄予厚望，希望帶領(lǐng)大家去成長(zhǎng)，希望能給大家提供平臺(tái)、發(fā)展，希望能跟團(tuán)隊(duì)一同奮斗前行，搭建平臺(tái)，幫助更多的人創(chuàng)業(yè)，未來(lái)建設(shè)巴莫爾大廈，以巴莫爾文化為主。

（二）慧天下顧問(wèn)郭旭華老師講解項(xiàng)目

1、未來(lái)世界管理變革的10大趨勢(shì)

2、思維創(chuàng)新

3、人力資源動(dòng)力機(jī)制-----誰(shuí)先誰(shuí)后？好人有好報(bào)，還是好報(bào)有好人？

4、激勵(lì)模式的四個(gè)階段

5、合伙人激勵(lì)目的

6、合秋人激勵(lì)對(duì)象

7、合伙人類(lèi)型（事業(yè)部、阿米巴、內(nèi)部虛似公司、經(jīng)營(yíng)體、市場(chǎng)鏈）

8、合伙人選人標(biāo)準(zhǔn)

（三）顧問(wèn)老師團(tuán)隊(duì)自我介紹為項(xiàng)目完成提供有力保障

（四）闡述項(xiàng)目運(yùn)作流程和目標(biāo)達(dá)成

第二：集體訪談和部門(mén)訪談?wù){(diào)研

調(diào)研各管理層留在公司的原因，進(jìn)而挖掘公司的優(yōu)勢(shì)

調(diào)研各管理層對(duì)公司的期望和建議，進(jìn)而挖掘公司的不足和待提升的地方

訪談階段是項(xiàng)目運(yùn)作的基石。只有深入了解企業(yè)內(nèi)部真實(shí)的現(xiàn)狀，結(jié)合顧問(wèn)自身的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)，才能有效的實(shí)施出符合本企業(yè)的方案，并保證落地。

最后借用巴莫爾總經(jīng)理的一句話：企業(yè)的成長(zhǎng)是每個(gè)在職員工共同努力的結(jié)果，而員工努力是否有效為企業(yè)做貢獻(xiàn)離不開(kāi)不斷的學(xué)習(xí)提升和更好的激勵(lì)機(jī)制。

慧天下顧問(wèn)，企業(yè)成長(zhǎng)路上的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)伙伴。產(chǎn)品有三大系列：

1.針對(duì)管理層技能提升的《精鷹計(jì)劃》訓(xùn)練營(yíng)，每月循環(huán)開(kāi)課。

2.針對(duì)企業(yè)合伙人模式和薪酬績(jī)效設(shè)定的方案班，學(xué)時(shí)短，落地快。

3.咨詢(xún)項(xiàng)目類(lèi)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)類(lèi)等。