2018年8月10日—11日，慧天下顧問(wèn)第14期精鷹計(jì)劃中高層管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)在深圳維也納酒店盛情開(kāi)課。廣州卓豪眼鏡、深圳巴莫爾時(shí)尚珠寶、深圳奧達(dá)豐科技、深圳中啟國(guó)際物流、深圳美邦運(yùn)通實(shí)業(yè)、惠州東江園林工程、深圳智酷未來(lái)科技、深圳浩然塑膠制品、深圳塑動(dòng)科技、廣州嬈姿珠寶、廣州琦悅詩(shī)化妝品、深圳誠(chéng)豐浩電子、深圳瑞希口腔、深圳分享口腔、深圳電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)等近20家企業(yè)老板攜帶近百人高層齊聚慧天下的課堂，共同見(jiàn)證了一場(chǎng)管理的知識(shí)盛宴。

《精鷹計(jì)劃——九段管理高手》作為慧天下顧問(wèn)的精品咨詢實(shí)操課程，是由慧天下首席顧問(wèn)、特級(jí)講師郭旭華老師授課，精鷹計(jì)劃以郭旭華老師為代表的慧天下顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)根據(jù)20年的管理實(shí)踐和咨詢行業(yè)經(jīng)歷，提煉出上千家企業(yè)一些共性管理問(wèn)題，突出特點(diǎn)是注重課程互動(dòng)和內(nèi)容運(yùn)用，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練（70%以上內(nèi)容為案例分析及角色實(shí)操演練）和課后的落地運(yùn)用指導(dǎo)。學(xué)員感言：“郭老師管理課程既關(guān)注執(zhí)行落地，又開(kāi)拓管理思維，對(duì)管理工作有了更系統(tǒng)的認(rèn)知。”

本次慧天下顧問(wèn)的精鷹計(jì)劃課程，依舊采取的是體驗(yàn)式、互動(dòng)式的PK學(xué)習(xí)方式，完成兩天一晚的學(xué)習(xí)。課程主要解決現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展階段，運(yùn)轉(zhuǎn)效率高，業(yè)績(jī)發(fā)展速度快，規(guī)模不斷擴(kuò)大，出現(xiàn)層級(jí)，管理能力就跟不上，成為企業(yè)發(fā)展的掣肘型因素。本次課程通過(guò)情景模擬、視頻欣賞、真槍實(shí)彈打造中高層精鷹！

課程精彩（部分）

現(xiàn)場(chǎng)演練實(shí)操

顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

課程具體解決以下問(wèn)題：

1、調(diào)動(dòng)員工積極性；

2、改變不以全局為重、過(guò)分保護(hù)本部門，個(gè)人利益；

3、改變不懂得如何團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不愿意承擔(dān)責(zé)任，遇事推諉；

4、改變功勞是自己的，過(guò)錯(cuò)是別人的；

5、認(rèn)為懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)就行，不需要懂管理，不需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，延續(xù)過(guò)去的工作習(xí)慣和作風(fēng)，遇事單干，忘記自己是管理者；

6、自我情緒改善；

7、有效溝通，學(xué)會(huì)與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)，包括上下游顧客等溝通；

顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

伴隨著郭老師幽默風(fēng)趣的講課和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的熱烈掌聲，慧天下顧問(wèn)14期精鷹計(jì)劃課程，在學(xué)員的滿載而歸中圓滿落幕

學(xué)員收獲

@張總：此次培訓(xùn)，我們?nèi)w成員滿懷期待，潛心學(xué)習(xí)，親身感受到“培訓(xùn)是福利”，不虛此行之感油然而生。依法治司、創(chuàng)新評(píng)價(jià)，當(dāng)好管理層，管理公司等一幕幕模擬場(chǎng)景歷歷在目，歷久彌新。我們的導(dǎo)師毫不吝嗇地與我們分享智慧，講述著最深刻的理論問(wèn)題，最前沿的探索實(shí)踐，最行之有效的工作方法等等；對(duì)于我們管理上的瓶頸，思想上的困感，工作上的疑難，導(dǎo)師們用語(yǔ)言播種，用智慧開(kāi)啟，用實(shí)操解答；親愛(ài)的精鷹導(dǎo)師，我們無(wú)比敬佩，無(wú)比尊重。

@Judy：參訓(xùn)慧天下中高層管理技能提升培訓(xùn)《管人篇》，兩天一晚，滿載而歸，教會(huì)了我們?nèi)绾巫龊霉芾恚绾喂芾砗萌藛T，如何清晰定位自己為管理者，如何有效溝通，如何做好領(lǐng)導(dǎo)，如何做好計(jì)劃于管理，主講老師：慧天下郭老師，風(fēng)趣幽默，實(shí)戰(zhàn)模擬，強(qiáng)烈推薦大家參訓(xùn)。

@鄧總：參加2天1夜的慧天下第14期中高層管理技能提升訓(xùn)練收獲良多，郭老師的精彩演講，實(shí)用性超強(qiáng)，非常深刻的一句話“永不抱怨，你將會(huì)有不一樣的人生”。

@方經(jīng)理：郭老師的課很精彩，學(xué)員們也都積極踴躍參與活動(dòng)，在這些精英們面前學(xué)到很多，首先感謝公司給了一個(gè)這么好的平臺(tái)讓我學(xué)習(xí)，衷心感謝黃總，感謝和我一起共事的同時(shí)，是你們讓我一步步成長(zhǎng)，未來(lái)公司發(fā)展會(huì)越來(lái)越好。

@唐經(jīng)理：慧天下中高層掛你技能提升培訓(xùn)，《管人篇》知識(shí)豐富，郭老師幽默，課程有趣。此次培訓(xùn)讓我收獲很大，學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)贊美，學(xué)會(huì)永不抱怨，保持平常心，最好有喜悅心。只有一只學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，才會(huì)使自己越來(lái)越好。感謝慧天下！感謝郭老師！感謝最偉大的老板！

@廖經(jīng)理：感謝公司基于提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，收獲滿滿！在以后工作中更能定位好自己的角色，更好的與他人高效溝通，做一個(gè)好員工，好領(lǐng)導(dǎo)，好同事！

@龐經(jīng)理：慧天下企業(yè)管理中的《精鷹計(jì)劃——九段管理高手》非常實(shí)用，很接地氣，用通俗易懂的故事來(lái)表達(dá)各個(gè)觀點(diǎn)，形象生動(dòng)，深入淺出。對(duì)管人、管事、溝通以及執(zhí)行力，都舉有很多實(shí)例解說(shuō)，并解說(shuō)實(shí)操，強(qiáng)烈推薦此課程給大家！

@張總：兩天的時(shí)間很短，猶如白駒過(guò)隙；兩天的時(shí)間，收獲卻無(wú)比豐厚。耹聽(tīng)郭老師的教導(dǎo)，感受您們的魅力，目睹您們的風(fēng)彩。我們?nèi)w高層管理者開(kāi)闊了眼界，拓展了思維，增大了信心，堅(jiān)定了信念；團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、細(xì)節(jié)、人文、實(shí)踐，這些深切感悟不時(shí)在腦海浮現(xiàn)。此次培訓(xùn)加深了對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步理清了公司的發(fā)展方向，明析了工作思路，為再次啟程儲(chǔ)蓄了無(wú)窮的能量。道路漫長(zhǎng)，我們深知肩上責(zé)任重大，為保證公司的健康發(fā)展，讓公司在未來(lái)再一次騰飛！我們必須堅(jiān)持不懈努力。未來(lái)，公司將更注重人才培養(yǎng)，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)客戶滿意度，在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑，以促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。親愛(ài)的導(dǎo)師，您們是時(shí)代的排頭兵，前進(jìn)的引路人，我們需要您們，愿多多聯(lián)系，更多分享，共同發(fā)展。

@朱總：關(guān)于溝通方面，受益最大，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)給予大家練習(xí)機(jī)會(huì)，把平時(shí)有些話想說(shuō)而沒(méi)說(shuō)的，同事或者是家人一次溝通的機(jī)會(huì)，有任何疑問(wèn)一定要第一時(shí)間與當(dāng)事人確認(rèn)，避免不了自己的以為造成誤會(huì)。分享高效溝通的溝通關(guān)鍵點(diǎn)：利他，給予成就，真誠(chéng)，放下架子，借他人之口。

郭老師經(jīng)典語(yǔ)錄（部分）發(fā)表于慧天下顧問(wèn)

以部門績(jī)效為中心，而不是以個(gè)人績(jī)效為中心團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，而不是個(gè)人強(qiáng)！允許下屬犯錯(cuò)主管不能和下屬一起抱怨無(wú)論你多厲害，做了多少業(yè)績(jī)，如果沒(méi)有公司這個(gè)平臺(tái)，都無(wú)法創(chuàng)造利益功勞要給出去，責(zé)任要扛起來(lái)！公司不可能是一個(gè)完美的公司，老板也不是完美的老板員工喜歡比較自己沒(méi)有的為什么做比做什么更重要，給他做事的理由！永遠(yuǎn)不要把公司和老板推向一個(gè)壞人的角色高手是沒(méi)有情緒的，頂尖高手是沒(méi)有性格的管理主要是管理員工的狀態(tài)看人看優(yōu)點(diǎn)，用人用長(zhǎng)處要求才是真愛(ài)，遷就等于放棄只要是為公司好，我是一切的根源作為上級(jí)，不要指望你的指令是每一個(gè)下級(jí)都理解，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的高執(zhí)行力作為下屬，要善于整合身邊的一切資源達(dá)成自己的工作目標(biāo)。工作要變被動(dòng)為主動(dòng)每個(gè)部門都很重要，跨部門協(xié)作，要尊重其他部門，相互理解，尊重對(duì)方成果有任何疑問(wèn)，要在第一時(shí)間與溝通所有的溝通高手都是傾聽(tīng)高手，溝通前先處理好自己的情緒，至少平常心，最好有喜悅心大多數(shù)人更容易接受正激勵(lì)，都渴望他人的欣賞和贊美......

中高層管理作為公司發(fā)展的核心命脈，通過(guò)培訓(xùn)讓管理者清楚角色和自我定位，培養(yǎng)正確的心態(tài)。學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來(lái)管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行。掌握有效指導(dǎo)員工的方法，合理授權(quán)，對(duì)員工的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。掌握激勵(lì)下屬的方法，點(diǎn)燃員工的熱情。幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力，提高組織績(jī)效。掌握溝通技能，學(xué)會(huì)與上司溝通，與同級(jí)溝通，與下屬溝通。

最后，讓我們?cè)俅纹诖嗑墼诨厶煜骂檰?wèn)10月12日—13日兩天一晚《精鷹計(jì)劃——中高層管理技能提升》“管人篇”的課堂。