全國獨家版權(quán)課、獨家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)”

講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師  

23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測評經(jīng)驗

課程對象：

人力資源部全員、企業(yè)中高層管理者

課 時：

很全面的2-3天通用版

演練的量不同及分析的深度不同決定課程時間不同

與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制

有視頻才有真象！！

大量看互動的授課視頻才能挑到高質(zhì)量老師

唐老師200多個授課視頻見證：

https://www.soku.com/search_video/q_%E5%94%90%E6%93%A0%E7%9E%B2  

唐惠玲老師優(yōu)勢：  

唯一有人力資源、心理學(xué)、讀心術(shù)、人格學(xué)多功底老師

將心理學(xué)應(yīng)用于人力資源、營銷、團(tuán)隊、心態(tài)等課程

獨家開發(fā)“讀心術(shù)”，擅長解讀微語言、微表情

唯一有幾十個讀心術(shù)課程視頻見證的老師

唯一講《人力資源全模塊實務(wù)》的老師

唯一有200多個授課現(xiàn)場視頻的老師

唯一經(jīng)常講幾百人大課的女老師、有很多講大課視頻

課程真正實用、控場很強(qiáng)、很有表現(xiàn)力

課前詳細(xì)定制、課后輔導(dǎo)、提供性價比很高的“咨詢式培訓(xùn)服務(wù)”

◆ 本大綱中有豐富的、互動很好的授課視頻、照片見證

唐惠玲近期講《如何做一名合格的面試官》《高效招聘》現(xiàn)場視頻：

培訓(xùn)企業(yè)：深圳移動   《結(jié)構(gòu)化面試》

https://v.youku.com/v_show/id_XODI5MjIxNzE2.html

培訓(xùn)企業(yè)：中信銀行濟(jì)南分行  

https://v.youku.com/v_show/id_XNzUzNTE5OTgw.html

培訓(xùn)企業(yè)：華潤集團(tuán)—華潤萬家

https://v.youku.com/v_show/id_XNjEzNzkzNDEy.html

培訓(xùn)企業(yè)：華潤混凝土事業(yè)部

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3NzMwMDky.html

培訓(xùn)企業(yè)：工商銀行東莞分行

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM4MDYzODAw.html

培訓(xùn)企業(yè)：中國檢驗認(rèn)證集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNDYwNjM1MzAw.html

培訓(xùn)企業(yè)：海航機(jī)場集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XMzQyMjU3NTEy.html

培訓(xùn)企業(yè)：華潤怡寶《人力資源實務(wù)-招聘模塊》-背景調(diào)查技巧

https://v.youku.com/v_show/id_XNDcxMzAyNDA0.html?f=13152222

培訓(xùn)企業(yè)：深圳移動

https://v.youku.com/v_show/id_XNDMyODQxMzc2.html

培訓(xùn)企業(yè)：重慶機(jī)電控股

https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjMwMDIw.html

培訓(xùn)企業(yè)：富士康集團(tuán) 《人力資源全模塊實務(wù)訓(xùn)練---招聘》

https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTk0Mzky.html

唐惠玲老師近期講《“讀心術(shù)”與招聘》視頻案例:

**  全國獨家讀心術(shù)課程

《 讀心術(shù)在HR管理中的應(yīng)用》

為 農(nóng)業(yè)銀行

https://v.youku.com/v_show/id_XODI5MjI0ODY4.html

《讀心術(shù)與招聘》  深圳移動

https://v.youku.com/v_show/id_XODI5MjE3NjUy.html

《讀心術(shù)與招聘》公開課

https://v.youku.com/v_show/id_XNTY2OTcwMTcy.html

《讀心術(shù)與招聘》 培訓(xùn)企業(yè)：維布絡(luò)安舍集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNTA5NzU4MTQ0.html

課程目標(biāo)：

掌握面試技巧實戰(zhàn)技能

了解面試官應(yīng)具備的能力和素質(zhì)

掌握各種人格測評、心理測評工具

提高招聘成功率

課程大綱：標(biāo)“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析

前  言：

引導(dǎo)學(xué)習(xí)了解面試技巧對人生、婚姻、家庭、對人際交往有重要的意義

第一部分  合格的面試官應(yīng)該有的素質(zhì)、心態(tài)

1、   應(yīng)該了解學(xué)習(xí)面試技巧對企業(yè)管理、對本部門工作的意義

2、   面試官應(yīng)該有的心態(tài)解析

3、   面試官應(yīng)該有的素質(zhì)解析

溝通能力訓(xùn)練

心理學(xué)基礎(chǔ)技能

人格學(xué)基礎(chǔ)技巧

面試前全面了解崗位情況的能力

很好的表現(xiàn)力—展示企業(yè)的優(yōu)勢

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第二部分  提高面試效率須加強(qiáng)基礎(chǔ)工作—細(xì)化職位描述

1、工作說明書的要點解析

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案例：XX集團(tuán)工作說明書案例

6、工作說明書對面試工作的意義—如何用

第三部分  面試技巧解析

1、重視應(yīng)聘登記表

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案例：XX集團(tuán)公司應(yīng)聘登記表樣本解析

2、如何從簡歷中了解應(yīng)聘者

3、面試提問技巧

確認(rèn)式提問解析

重復(fù)式提問解析

假設(shè)試提問解析

封閉式提問解析

開放式提問解析

舉例式提問解析  

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每種提問現(xiàn)場演練

4、  

新形式下的招聘技巧---結(jié)構(gòu)化面試

為什么結(jié)構(gòu)化面試一定要代替非結(jié)構(gòu)化面試

結(jié)構(gòu)化面試優(yōu)點、缺點分析

結(jié)構(gòu)化面試面試開始的技巧

結(jié)構(gòu)化面試面試中間的技巧

結(jié)構(gòu)化面試結(jié)束面試的技巧

為什么結(jié)構(gòu)化面試要有題庫

非人力資源部門應(yīng)該做哪些工作

　　 **  案例：XX集團(tuán)公司結(jié)構(gòu)化面試現(xiàn)場實施案例分析

**  案例：XX集團(tuán)公司結(jié)構(gòu)化面試的題庫案例

5、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面

題的選擇是難點

HR部要細(xì)化對面試官的培訓(xùn)工作

對學(xué)員的分組分析

場地安排

設(shè)備、物品安排

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目設(shè)計應(yīng)注意哪些

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案例：XX集團(tuán)公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題庫演示

**  討論結(jié)合本公司崗位情況、如何設(shè)計題目

操作中用到的各表格的設(shè)計

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案例：XX集團(tuán)公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試“現(xiàn)場打分表“案例分析

**  案例：XX集團(tuán)公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試“計時表“案例分析

**  案例：XX集團(tuán)公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試“行為記錄表”案例分析

對應(yīng)聘者的現(xiàn)場表現(xiàn)如何評價

**  案例：XX集團(tuán)公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試現(xiàn)場視頻案例解析

第四部分  筆試題目設(shè)計及與運用

1、筆試的優(yōu)缺點

2、分三個不同層級出筆試題

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案例：XX集團(tuán)公司筆試題案例分析

3、筆試題設(shè)計要點解析

第五部分  人格測評在招聘中的應(yīng)用

1、九型人格現(xiàn)場測試講解

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現(xiàn)場測試、講解

2、PDP管理測試

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PDP管理測試現(xiàn)場測試、講解

3、色眼識人

紅色人格特點解析

黃色人格特點解析

綠色人格特點解析

蘭色人格特點解析

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色眼識人現(xiàn)場測試、講解

4、投射效應(yīng)

投射效應(yīng)理論解析

應(yīng)用于面試的話術(shù)分析

如何應(yīng)用投射效應(yīng)辨別應(yīng)聘者的真實性

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蘇東坡與法印的故事

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案例：XX集團(tuán)公司人才測評的羅夏墨跡案例解析