一同事跟我分享最新學習的時間管理，現在我也把我自己所認識的時間管理跟大家分享。 一般講時間管理會把它分四象限：重要緊急、緊急不重要、重要不緊急、不緊急不重要，有人從“根據四個象限安排事情的先后順序”講起，也有人從“長期從事不同象限工作的人導致不同人生”講起，甚至還有從時間管理的一二三四代講，總之，仁者見仁，智者見者，不一而足。 然而時間管理的核心是什么？ 首先要明確的是，時間管理本意不是管理時間，因為每個人的時間都一樣，一分不多一分不少，真正要管理的是事情。 （一）管理事情的取舍：不懂得取舍，胡子眉毛一把抓，別人給你的事情你就做，別人給你的責任你就負，也不管自己能不能。事情一大堆，搞得你焦頭爛額，你用什么象限，用哪一代的時間管理都不好使。 （二）管理事情的大小：不懂得抓大放小，有的事情需要做細，有的事情做粗就可以，有的事情要過程，有的事情要結果，有的要務虛，有的要務實，如果分不清主次，不懂大小，哪個象限，哪一代時間管理也不好使。 （三）管理事情的先后：不會統籌安排的人，就算是煮開水、泡茶、洗茶杯這些事都會效率不高。 （四）管理事情的資源：不懂得借助資源，事必躬親，不累死才怪，區分哪些是自己做，哪些可以讓別人做，哪些需要獲得領導的支持，哪些需要借助儀器是多么重要啊。 （五）管理事情的方法：這個就是涉及到做事方法了，就算是做一些簡單重復的手工勞動，不同的人其完成的質量和數量也不一樣。 總的來說，個人認為時間管理歸根結底就是事情的管理。