一、課程背景： 廣告大師大衛奧格威說：“最終決定產品市場地位的是品牌，而不是產品之間微不足道的差異。”品牌讓消費者瘋狂、品牌讓消費者癡迷、品牌給企業帶來了不可估量的價值。從上世紀 90 年代起，品牌開始成為企業市場競爭必不可少的利器，眾多企業希望憑借品牌輕取市場。憑借品牌的力量，很多企業成功了，但更多的企業并沒有逃脫失敗的宿命，他們不禁自問：“品牌為何沒有成就于我？”毋庸置疑，品牌已經成為當下企業馳騁商場的必備武器，可以說如今的企業要想生存，“沒有品牌是萬萬不能的”。品牌如同企業一只有形的手，它舉起旗幟帶領企業全速前進；它揮舞手臂，吸引受眾追隨于它，它號召市場、號召員工、號召消費者，它在前方拉動著企業的發展，成功的企業都一定有這只手！品牌幾乎成了影響消費者購買商品和影響企業生存發展的關鍵因素。但是，企業如何策劃品牌？如何傳播品牌？如何運營品牌？如何管理品牌？本課程將為企業高層管理者、市場營銷者、品牌經理等提供系統而全面的品牌策劃、品牌傳播、品牌運營與品牌管理各種理論與方法、操作與實務以及各種品牌經營的實戰技巧。

 二、參加對象： 1、企業董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者2、企業營銷副總裁、營銷總監、市場經理、銷售經理、市場策劃等企業營銷決策者3、企業品牌經理、產品經理、品牌策劃等企業品牌管理者4、企業與品牌有關的所有從業人員或對品牌策劃、傳播、運營與管理有興趣的人 

三、培訓目標： 1、學習和掌握品牌策劃原理與方法，提升品牌策劃的實際操作能力2、學習和掌握品牌傳播原理與方法，提升品牌傳播的有效性和新銳性3、學習和掌握品牌運營原理與方法，熟練掌握運用品牌進行市場擴張4、學習和掌握品牌管理原理與方法，進行品牌優化、品牌維護和品牌創新 

四、課程簡介/特色： 緊密結合企業品牌經營的實際、理論新穎、知識系統性強、案例生動、操作性強。 

五、學習受益： 1、系統、全面學習和掌握品牌策劃、品牌傳播、品牌運營與品牌管理的原理與方法、操作與實務。2、提升品牌策劃能力、品牌傳播能力、品牌運營能力和品牌管理能力 

六、課程綱要： 第一部分:關于品牌 要點一：品牌的力量 產品和服務同質化的時代，品牌是關鍵差異 借助品牌運作使企業無中生有（案例分析） 借助品牌運作使企業迅速做大（案例分析） 借助品牌運作使企業迅速做強（案例分析） 借助品牌運作使企業立于不敗之地！（案例分析） 品牌使消費者癡迷瘋狂、頂禮膜拜（案例分析） 品牌使企業在市場競爭中縱橫馳騁（案例分析） 中國本土品牌正在崛起（案例分析） 要點二：什么是品牌？ 品牌的概念形成、品牌的不同定義 市場營銷大師菲利普?科特勒的品牌定義 現代廣告大師 大衛?奧格威的品牌定義 美國市場營銷協會的品牌定義 中國策劃家曹曉峰的品牌定義 要點三：品牌的特性 依附性、概念性、符號性、資本性、精神性 要點四：品牌的內涵 屬性、利益、價值、文化、個性、用戶 要點五：品牌的評價 知名度、認知度、美譽度、偏好度、忠誠度、競爭力 要點六：品牌的類別 按使用主體、按輻射區域、按持續時間、按構成要素等不同標準劃分 要點七：品牌的功能與作用 聚合效應、光環效應、磁場效應、倍增效應、內斂效應、宣傳效應、帶動效應、穩定效應 對買方作用、對賣方作用、對社會的作用 第二部分: 品牌策劃 要點一：品牌策劃的概念、意義與原則 什么是策劃 什么是品牌策劃 品牌策劃的意義 品牌策劃的原則 要點二：品牌策劃的主要任務與內容 品牌策劃的目的與任務 品牌策劃的主要內容 要點三：品牌定位策劃 什么是定位 品牌定位概念及其依據 品牌定位常用策略 品牌定位一般過程 品牌定位具體方法 品牌定位訴求 品牌定位切入 品牌定位維護 要點四：品牌構成要素策劃 品牌命名策劃 品牌符號策劃 品牌商標注冊 品牌文化策劃 品牌形象策劃 品牌故事策劃 品牌結構策劃 品牌延伸策劃 第三部分:品牌傳播 要點一：品牌傳播的概念及意義 什么是品牌傳播？品牌傳播直接決定品牌知名度和認知度 品牌傳播影響品牌美譽度、偏好度、忠誠度、競爭力 要點二：品牌傳播的特點 信息聚合性、受眾目標性、媒介多元性和操作系統性 要點三：品牌傳播的原則 與眾不同、持續一致、簡潔明晰、有的放矢和動人心弦 要點四：品牌傳播主要內容 品牌的構成要素（視覺、理念、文化、故事）傳播 品牌的產品與服務特點傳播 品牌的客戶價值傳播 品牌的競爭優勢傳播 要點五：品牌傳播的主要方式和途徑 廣告傳播（大眾傳播） 公關傳播（組織傳播） 促銷傳播（營業推廣） 人際傳播（口碑傳播） 整合傳播（整合營銷） 要點六：品牌傳播策略和常用方法 品牌初創期的傳播策略 品牌成長期的傳播策略 品牌成熟期的傳播策略 第四部分: 品牌運營 要點一：什么是品牌經營 品牌經營概念 品牌經營特點 要點二：品牌經營常用策略 統一品牌策略（一攬子品牌、單一品牌） 差異品牌策略（個別品牌、多品牌） 主體品牌策略（企業品牌、流通、服務品牌） 平行品牌策略（組合品牌） 要點三：企業品牌經營策略 什么是企業品牌經營、企業品牌經營的特點 企業集團品牌經營策略、企業連鎖品牌經營策略 要點四：產品品牌經營策略 產品與產品經營、產品經營主要內容 產品組合與產品經營組合策略、以品牌為核心的產品經營策略 要點五：渠道品牌經營策略 渠道及渠道經營；渠道策劃、開發、運營與優化 渠道組合與渠道經營組合策略、以品牌為核心的渠道經營創新 要點六：品牌資本經營 資本、資產及資源 資本經營及其內容 以資本經營為核心的商業模式、以品牌為核心的資本經營創新 要點七：以品牌經營為核心的商業模式創新 第五部分: 品牌管理 要點一：品牌資本開發 品牌無形資產開發、用品牌無形資產整合有形資產 要點二：品牌資產管理 品牌及無形資產評估、核算；品牌及無形資產的會計處理 要點三：品牌維護管理 品牌定位維護、品牌要素維護、品牌形象維護 要點四：品牌危機管理 預防品牌被搶位、被非法使用、品牌濫用、品牌形象被惡意損害、品牌老化或消退 品牌危機管理措施 第六部分: 課后答疑 要點一：學員介紹自己的品牌經營狀況 學員自我介紹、企業介紹、品牌經營過程中的問題 要點二：老師現場答疑 老師就學員在品牌策劃、傳播、運營與管理中的問題現場解答 要點三：學員互動交流 學員相互交流 

八、主講老師： 曹曉峰，知名獨立學者、多所著名高校特聘教授、研究員；享譽業界的資深培訓師，高級商務策劃師，中國十大策劃專家；致力于商務策劃、企業管理和個性化教育三個領域研究、咨詢、策劃、培訓、實踐二十多年，理論研究、實際操作和培訓授課經驗豐富。現任國際個性化教育協會中國理事會會長；中國個性化教育研究院執行院長、首席研究員；中國商務策劃師認證上海管理辦公室主任；復旦大學、武漢大學、西安交通大學等企業管理研修班及上海創業培訓中心特聘教授，北京人文大學、上海師范大學、中國商務策劃師認證培訓中心等客座教授；英國救助兒童會、中華職教社、上海市共青團、上海世博會等特聘教育培訓專家等。 曹曉峰老師服務過的企業有：邏技科技、大金空調、美國強生、日立電子、迅達電梯、中國銀行、中國南方航空、中國人壽保險、浦東發展銀行、金迪生物科技、連鎖白領公寓、一動體育連鎖、上海浦東醫藥連鎖、中港疏浚、上海冰王藥妝、上海亞辰科技集團、上海祝橋新鎮投資集團、內蒙古小肥羊餐飲連鎖、上海宏圖紙業、九陽股份、廣東粵電集團等包括外資企業、上市公司、國有企業、民營公司等各類企業上百家，服務過的地方政府有：湖南省政府、廣東省經委、安徽省經委、義烏市政府、長沙市政府、湛江市政府、連云港市政府等。 

九、聯系我們： 上海思庫教育科技有限公司 電話：021-34121750 傳真：021-51684568 郵箱：superschool@126.com 老師信箱：arrwocao@126.com 講師助理：趙老師 手機：18930139271