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    劉彥坤:你拿什么和員工談忠誠?
    2016-01-20 11461

     

    21世紀是一個多元化且瞬息萬變的時代;當今的人們其價值觀與傳統價值觀已然相距甚遠。遙想當年,仁、義、禮、智、信是為人的最基本準則和行事的最基本原則;然今天,雖推崇者眾,但真正遵循者無幾。

    利益為首,其它靠邊,是這個時代的符號。生在這個時代,誰也沒辦法行無利之事,利益就等于生存,除非不想活了!

    企業管理中,大師們多是大談“傳統文化與員工的忠誠關系”;這在若干年前是育人之本更是馭人之道;其實那個時候,就不用刻意去談論它,那時候的忠誠就烙在每個人的心里,無論為人還是行事都以忠為首、誠為先。而如今,時代不同了,文化氛圍不同了,人們的理念和價值觀發生了翻天覆地的變化,所謂“忠誠”早已是此“忠誠”而非彼“忠誠”了!早先的“忠誠”源于生命的根本,如今的“忠誠”卻來自利益的轉換。因此,21世紀里,脫離利益的“忠誠”是絕對的假動作!

    作為企業主或管理者,沒有設定好利益分配方案,沒有優先考慮好對方的利益關系點,拿忠誠說事,簡直就是自取其辱。如果,你每天都在責難自己的員工或伙伴不忠誠,那只能說你還活在曾經!想起馬云的一段話:“千萬不要相信你能統一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們為我們的共同目標干活,團結在一個共同的目標下,要比團結在一個人周圍容易的多。”其實,這句話所謂的“目標”就是利益;你要統一思想,讓大家都忠于企業,那是不可能的,你只能設定利益目標,讓大家忠于自己,才是正確的。

    如果,你每天都在給員工談忠誠,你得先問問自己,他們憑什么忠誠?忠誠值幾個錢?說穿了,這個時代不缺忠誠,缺的是等量的價值;忠誠是有價的!

    老板們,領導們,大師們,放下你那無聊的、守舊的忠誠論吧!蘋果都6代了,你那“忠誠”更新升級了嗎?告訴你,這個時代并非沒有忠誠,但絕無廉價忠誠,更不要指望無償忠誠了。再說了,企業要忠誠干嘛呀?不就是為了獲取或換取更多利潤嗎?既然如此,何必拐彎抹角呢?倒不如設定好績效體系,舍掉應舍的利益,你才能得到你想得的利潤!


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