??杰出班組長實操訓練課時： 2天培訓對象：生產部經理、車間主任、班組長 培訓成果：提升核心能力，六大能力打造高效率、高品質、高績效。授課方式：互動討論、案例分享、講授分析、視頻播放、寓教于樂課程特色
中基層主管核心能力突破課時：2天培訓對象：車間主管、部門經理、儲備干部 培訓成果：突破舊思維、老經驗，開啟全新理念 修煉四重角色，輕松應對挑戰和困難掌握六大核心技能，突破管理瓶頸授課方式：互動討論、案
新形勢下的員工關系管理課時：1天培訓對象：生產部經理、HR、車間主管、班組長案例分享：（20分鐘）某企業員工極端行為的起因；某企業被開除員工打砸滋事事件解析；某企業重大勞資糾紛案始末；討論：針對三個案
6S推進實務參加對象：總經理、部門經理、中基層主管課時：1天課程簡介：本課程的理論框架來源于講師近20年的工作實踐總結，匯聚國內民企及歐、美、日、臺各類型企業現場管理精髓；依據企業實際和社會文化現狀，
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