怎么樣才是好醫(yī)生？

醫(yī)療質(zhì)量的好壞不完全在于高精尖的醫(yī)療技術(shù)、先進的設(shè)備設(shè)施，而在于基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量的扎實、在于基礎(chǔ)操作的規(guī)范性、在于各個醫(yī)療環(huán)節(jié)的配合度、在于患者的滿意性。

有85%以上疾病是常見病，只有15%的高難危重的疾病，能高質(zhì)量的解決好85%的常見病、普通病，你就是一個非常優(yōu)秀的好醫(yī)生了。

醫(yī)學(xué)是個不完整的科學(xué)，我們還無法包治百病

與公司同命運

讓承擔責(zé)任成為一種習(xí)慣。

與公司同命運，與公司同成長。

與公司同命運是員工責(zé)任的體現(xiàn)，應(yīng)該成為每一個員工的實際行動。

公司是船，員工是水手，一旦上了這條船，員工命運和企業(yè)的命運就聯(lián)系在一起了，需要我們在座的每一位全力以赴把船劃向成功的彼岸。

案例二：

某醫(yī)生為一腎結(jié)石病人做取石術(shù)。術(shù)前沒有認真準備，也沒有仔細查看X線報告單，盲目地將病人送上手術(shù)臺。醫(yī)生憑著印象，切開了右側(cè)腎盂，結(jié)果沒有發(fā)現(xiàn)結(jié)石。于是問病人哪邊有結(jié)石，病人不知道；又問助手，助手記不清。只好重新查看病歷和X線報告單，上面清清楚楚地寫著“左腎盂結(jié)石”的診斷。

責(zé)任心是一個人對自己的所作所為負責(zé)，是對他人、對集體、社會、國家、及至整個人類承擔責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。

這是一個人的決定，它幾乎無法學(xué)習(xí)，你也無法強迫。

如果一個人沒有責(zé)任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成績來。

一個員工要從事各自的工作，責(zé)任是不得不面對的一件事。