今天潛能達酒店餐飲管理
培訓學院在這里和大家分享如何做好酒店投資、開發、籌建、設計!
漂亮的建筑物是一個城市的“固定音符”,多元化的建筑設計風格,組成了城市建筑的“交響樂”。一個好的酒店建筑物,不僅體現了這個城市的
文化底蘊和
文化積淀,還體現了該城市的風土風情,更是一個地區、一個城市
文化的傳承和歷史的延綿。
在我國十二五規劃大力開發旅游業,酒店必然是投資的熱點。但由于國內盲目的投資,國外國際品牌強勢介入。本土酒店業主如何做好酒店投資、開發、籌建、設計等問題是當前最關鍵的問題,解決的好壞直接影響投資人(投資企業)能否立足,達到投資的預期效果。
我這里把酒店酒店分為以下幾個階段:(根據開發籌建多家酒店經驗)
酒店投資可行性研究(咨詢)、酒店
策劃設計(規劃)、酒店建筑圖紙設計(施調)、酒店主體工程建造(建設)、酒店室內外裝修設計及施工、酒店設備安裝、酒店開業顧問及經營管理。
這里首先重點談下的項目規劃階段(咨詢規劃),當你想做酒店的時候,也許是出于你自己對酒店利潤空間的商業靈感,也許是出于你自身的社會人脈維護拓展需要,或許是你展示商業實力的考慮,或者是政府的誘惑,也或者是想和自己的其他產業相得益彰,但酒店最終是處于今天中國
市場經濟的大環境,作為今天各地酒店林立而言,一定要做好事先的謀劃定位,畢竟建造出來的酒店,壽命期最低也在10年以上。對于比后期目標差距或游離空間有多大,這時的項目規劃先天性因素將占有很大的比重,是否能夠做到“全面、深入、融貫、專業”就是見仁見智了。(簡單的說一家酒店籌建好有沒有在10年后有競爭力,有空間的預留等)要有遠見。
首先就要考慮以下問題了:
問題一、宏觀環境和行業發展是否有利于投資這個項目區域內這個行業
市場潛力有多大?
政策和
經濟環境支持度和未來的變化趨勢?
現在行業的狀態和未來的變化趨勢?
區域內的同類項目運營情況怎樣?
做酒店的期望意圖都包括哪些想法(需要這個項目完成什么使命)?
問題二、理想中的地塊是否適合做酒店?
項目周邊地理環境、位置、周邊配套公共設施、能源供應、交通情況是怎樣的?
項目周邊的人文、商圈情況,是否適合做酒店,適合做什么檔次、什么類型、什么主題、什么風格、多大規模的酒店?
多數業界投資者往往是這個環節不夠重視,既沒有詳實有力的分析數據支持,也沒有經過專家論證,就憑著概念中的想法去實施了,當然建筑設計院在按照投資商大概理念是,會根據建筑結構、承重、通道、防震等融入專業理念,但作為商業主體 ,仍然缺乏前期商業規劃定位,后期上外形是否得到消費
市場認同,空間上是否合理利用就不一定了。(這里就需要一個專業而強的隊伍進行做施調)
前期如果缺乏了酒店
策劃(或稱酒店總規劃)方的融入,在主體完成后,準備進行酒店設計時,接觸室內部分往往會或多或少遇到這樣的現象:酒店的坐落位置距離道路相對酒店的特質不合理、酒店的停車場大小不合適、大堂的樓梯梯寬或位置走向不合理、封井位置大小不合理、客梯相對層高或不夠或不合理……因為問題眾多,結合到每一家情況各有差異,在此,我就不一一列表了。