跟一些企業(yè)老總交流，經(jīng)常被提到的兩個(gè)關(guān)鍵詞就是“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)”，如此深?yuàn)W的兩個(gè)詞怎樣才能被企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或管理者理解被運(yùn)用到實(shí)際的工作中去呢？企業(yè)老總不談戰(zhàn)略似乎會(huì)被認(rèn)為“水平低”。對(duì)于“戰(zhàn)略”的理解
咨詢策劃公司通常被稱作企業(yè)的外腦。有些企業(yè)跟咨詢策劃公司合作，實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展，于是，就把咨詢策劃公司當(dāng)做是神，無(wú)所不能。也有的企業(yè)跟咨詢策劃公司合作并沒(méi)有達(dá)到自己預(yù)期的目的，于是就把那些自稱為策劃專
商業(yè)模式創(chuàng)新是現(xiàn)如今被商界經(jīng)常提到的話題，商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略性的變革。但說(shuō)到底，模式創(chuàng)新也是在尋找和打造企業(yè)贏利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是商業(yè)模式的支點(diǎn)。找到并持續(xù)打造這一支點(diǎn)，就能實(shí)現(xiàn)企
在品牌推廣過(guò)程中如何快速有效擴(kuò)大品牌知名度和品牌影響力，提高市場(chǎng)占有率，促進(jìn)銷量提升，是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最關(guān)心的問(wèn)題。要找到品牌宣傳和推廣的支點(diǎn)是營(yíng)銷難點(diǎn)，也是營(yíng)銷重點(diǎn)。蒙牛贊助2005年超級(jí)女聲的活動(dòng)
“格蘭仕”是全球微波爐市場(chǎng)的第一品牌，格蘭仕不斷被媒體和群眾稱為“價(jià)格屠夫”。自從其93年在微波爐行業(yè)出道以來(lái)，一方面，把微波爐的價(jià)錢從三五千塊錢打到兩三百塊錢，另一方面，把微波爐產(chǎn)業(yè)中原來(lái)成千上萬(wàn)的
著名品牌“百麗”在全國(guó)前10名的女鞋品牌中占了一半。百麗還代理了國(guó)外很多著名的服裝品牌，如耐克、阿迪達(dá)斯等。百麗與全國(guó)各地的百貨商場(chǎng)合作，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)建立6000多家終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，這些百貨商場(chǎng)一旦沒(méi)有了
企業(yè)開發(fā)研制并策劃推廣一個(gè)新的產(chǎn)品品種，通過(guò)品類創(chuàng)新來(lái)打造品牌。譬如王老吉原本是一種可以去火的涼茶，快消品市場(chǎng)從來(lái)沒(méi)有哪一種飲料可以去火，而營(yíng)銷策劃人基于產(chǎn)品本身的功能特點(diǎn)，發(fā)揮該產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)把他策劃
看了陳凱歌大導(dǎo)演導(dǎo)出的《趙氏孤兒》，深深被跌宕起伏、催人淚下的故事情節(jié)所吸引，我想不同的人看《趙氏孤兒》往往會(huì)有不同的人生感悟，也許因?yàn)槁殬I(yè)習(xí)慣，本人看此大片卻發(fā)現(xiàn)趙氏孤兒的養(yǎng)父程嬰竟然是一位深諳“
產(chǎn)品概念不能夠脫離市場(chǎng)而獨(dú)立存在，要在符合市場(chǎng)的前提下考慮自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，從產(chǎn)品形式上尋找是否占有優(yōu)勢(shì)，從產(chǎn)品類別讓看是否具備競(jìng)爭(zhēng)能力；從產(chǎn)品的利益點(diǎn)上看是否最適合消費(fèi)者，從產(chǎn)品的價(jià)格上看我們產(chǎn)品的
著名物理學(xué)家阿基米德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“給我一個(gè)支點(diǎn)就能撬起地球”，其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中每一個(gè)人要在這個(gè)社會(huì)上立足，有所作為并實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和個(gè)人理想，都需要一個(gè)“支點(diǎn)”。這個(gè)“支點(diǎn)”通常表現(xiàn)為你在某一方面特別突
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