劉靖,劉靖講師,劉靖聯系方式,劉靖培訓師-【中華講師網】
    劉靖 2022年度中國100強講師
    團隊建設,生產管理,降本增效專家
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    劉靖:打造杰出班組長(劉靖)
    2016-01-20 48200
    對象
    企業班組長、儲備干部、優秀員工等
    目的
    旨在提高班組長的管理技能與素養,為企業強化管理打好基礎
    內容
    打造杰出班組長 講師:劉靖 課程背景: 班組長職位雖低,起的作用卻很大。人員管理、物料管理、成本控制,都靠班組長去落實。因此,對班組長培訓尤為重要。企業管理課程雖然多,培訓班組長的課卻不多。. 課程收益: 提升班組長的管理技能和對成本控制和現場管理技能,強化班組長的管理理念和技能知識,為企業發展打下堅實基礎. 第一講:班組長角色誰知: 1. 班組長的使命: (1)提高產品品質; (2)提高生產效率; (3)降低成本; (4)防止重大工傷事故發生; (5)調動員工士氣。 2. 班組長的重要性: (1)班組長影響著決策的實施,因為決策再好,如果執行者不得力,決策也很難落到實處。所以班組長影響著決策的實施,影響著企業目標的最終實現; (2)班組長既是承上啟下的橋梁,又是員工聯系領導的紐帶; (3)班組長是生產的直接組織和參加者,所以班組長既應是技術骨干,又應是業務上的多面手. 3. 班組長10大素養: (1)具備一定的理論素養; (2)掌握相應的專業技術; (3)主動性和責任感; (4)計劃和管控能力; (5)時間觀念; (6)善于傾聽; (7)超越部屬; (8)激勵部屬; (9)大局觀念; (10)樹立自身形象。 第二講:班組長的10大職責: 1.人員的合理管控與有效利用; 2.協調生產力與制訂生產計劃; 3.工藝流程完善與創新; 4.機器設備的有效使用與合理調配; 5.生產效率提升; 6.品質管控; 7.生產物料的使用與管控; 8.員工技能與素質培養; 9.生產成本的有效管控; 10.工傷事故管控。 第三講: 班組長的管理要點: 1. 職責權限; 2. 計劃與排程; 3.成本管理; 4. 正確做事; 5.總結與調整; 6.人員如何管理; 7.溝通能力培養; 8. 學會主持會議; 9.現場管理妙招。 第四講:班組長能力提升: 1.班組長常犯的10大生病; 2.如何克服這些毛病; 3.執行力; 4.現場對班組長的三大要求; 5.培訓員工四大步。 歡迎來到華企盛世企業管理課程 講師介紹: 劉靖: 實戰型管理培訓專家..中小企業管理專家.. “適用式企業管理模式”研究中心主任.. 暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《贏在士氣》、《中小企業管理實戰——適用式管理》作者.. 華企盛世企業管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師、總經理.. 北京時代光華教育發展有限公司特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人.. 中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善資深咨詢師.. 中小型民營企業成本控制與生產管理改善資深顧問師.. 南方學院企業管理課程兼職講師.. 中華講師網特聘講師.. 贏家大講堂簽約講師.. 佛山市新笙企業管理顧問有限公司資深培訓師.. 江門市正泰企業管理顧問有限公司資深培訓師.. 名師堂企業管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師.. 江蘇銀星企業管理咨詢有限公司首席講師.. 多家企業管理咨詢、培訓機構重點合作講師.. 主講課程: 《生產管理與現場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產效率》、《劉靖——解讀“如何培養答案型員工”》、《80后90后員工高效管理10大法寶》、《民營企業高效管理與成本控制》、《中堅管理勝任力提升》、《高效的時間管理》、《現場管理與現場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術》、《生產干部提升之道》、《執行力與業績提升》、《溝通藝術與團隊協作》、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業文化與特色管理》、《生產成本控制》、《如何打造核心團隊》等。 講師授課專長: 劉靖老師諳熟企業管理和生產運營、駐廠輔導,具有多年的企業管理培訓和駐廠輔導經驗,對現場管理、成本控制、干部素質提升、企業文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現代企業管理有著豐富的實戰經驗和理論認知,參與不同行業、不同類型的民營企業的管理變革和駐廠輔導,對民營企業在管理中存在的問題了如指掌,并根據民營企業在管理中存在的諸多問題,有針對性的創立了“適用性企業管理模式”。對中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善、生產成本控制、企業文化打造等,具有豐富的實踐經驗和精深的理論認知。 培訓與企業管理工作簡歷: 劉靖前期在港資、臺資、美資企業任職行政課長、生產課長、生產經理、副總經理等職位10多年,后在著名企業管理咨詢機構任職項目總監、總經理、高級培訓師,培訓師導師。 劉靖現為東莞市華企盛世企業管理咨詢有限公司執行董事、總經理、培訓師導師、金牌講師、企業管理變革及輔導首席咨詢師. 其他工作經歷: 劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協秘書和政府辦主任等職,有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農業 農民 農村》雜志、《河南農民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數十家中央和省(地)市新聞單位采用。 創作經歷: 劉靖工作之余從事文學創作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創作、長篇小說創作、劇本創作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創作職業,出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》、《贏在士氣——成功密碼》,商戰長篇小說《詭商》,官場長篇小說《迷醉官場》等。創作完成待出版著作《商通天下》(商戰長篇小說)、《贓官清官》(官場長篇小說)、《基層官場》(官場長篇小說)、《常務總經理》(企業管理長篇小說),大型電視劇本《新瓷商》(34集)。 課程特色: 劉靖老師的課程是:從企業管理實戰出發講理論,管理戰略與管理戰術(技能)相結合。從而打破常規的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規避了一般管理技能培訓師過分強調某些所謂的要點,偏離企業管理核心,讓聽課者誤入歧途的問題。 劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上,效果立竿見影 授課狀況: 劉靖主講課程以生產管理、心態管理、成本管理、企業文化建設和管理技能提升為主,開設公開課較多,長期巡講在北京、天津、廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、惠州、中山、江門、韶關、河南鄭州、江蘇常州等多個城市。
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