低成本卓越現場管理 主講：劉靖 課程背景: 成本控制是老板和高層管理者最傷腦筋的問題. 現場管理不到位,成本控制不好,直接影響企業生存和發展.有效降低成本是企業管理大勢所趨. 課程收益: 提升現場管理者對成本控制和現場管理技能,強化其對成本的認識,讓制造成本切實降低下來,為企業發展打下堅實基礎. 低成本卓越現場管理 講師：劉靖 第一講：認知卓越現場： 1.什么是卓越現場; (1).一流的團隊; (2).一流的環境; (3).一流的業績. 2.打造一流團隊; (1).一流團隊的口號:大家一起. (2).一流團隊的規則:請不適應的人離開. 3.創建一流環境; (1).大家的環境——共同維護. (2).良品的環境——不接受不良;不制造不良;不傳遞不良. (3).高效的環境. 4.一流業績; 5.卓越現場對管理者的職責要求; (1).完成生產任務. (2).保證安全. (3).遵守生產工程基準規定的要求. (4).減少生產工程損耗和各種損失. (5).保證生產工程品質，防止不良. (6).監督現場生產流程和作業規范. (7).處理現場突發事故. (8).現場的溝通與聯絡. (9).建設一支高效的團隊. (10).保持現場良好的人際關系. (11).教育培訓員工. (12).記錄和總結現場的工作日志. 6.案例分享. 第二講：現場管理要則： 1.人員高效管理: (1).八零后九零后員工高效管理; (2).員工管理的誤區; (3).員工培訓七步法; (4).學會用人; (5).學會無成本激勵; 2.現場標準化管理: (1).車間6S; (2).目視管理; (3).安全管理; (4).品質管理; 3.物料與設備精細管理: (1).設備五大支柱; (2).精細管理; (3).設備能力損失; 4.設備磨損理論; 5.故障發生規律; 6.自主保養七大步; 第三講: 成本控制與現場改善: 1. 生產10大成本控制方法: (1).如何控制人力成本; (2).如何控制物料成本; (3).如何控制時間成本; (4).如何控制品質成本; (5).如何控制搬運成本; (6).如何控制無序生產成本; (7).如何控制物料積壓成本; (8).如何控制設備成本; (9).如何控制管理成本; (10).如何控制其它成本; 2.現場改善: (1).如何提高改善意識; (2).如何進行工藝改進; (3).現場改善4個妙方; (4).實施改善的10大原則; (5).改善的金科玉律; (6).管理人員職業化; (7).高效執行6大步驟. 劉靖(講師介紹) 劉靖老師是華企盛世企業管理咨詢有限公司執行董事、總經理.. 管理專著《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》作者.. “適用式企業管理模式”研究中心主任.. 北京時代光華圖書有限公司簽約著作人、特聘講師.. 中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善資深咨詢師.. 中小型民營企業成本控制與生產管理改善顧問師導師.. 佛山市生產力促進中心培訓部資深培訓師.. 東莞市華企盛世企業管理咨詢有限公司金牌講師、培訓師導師.. 新笙企業管理顧問有限公司資深培訓師、企業管理與改善導師.. 名師堂企業管理咨詢有限公司金牌講師、培訓師導師.. 商戰、經管、官場長篇小說創作人(多家文學網站簽約作家).. 主講課程： 《低成本卓越現場打造》、《員工高效管理10大法寶——80后90后員工高效管理》、《帶著答案來找我——怎樣讓員工自動自發解決問題》、《現場管理與現場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術》、《生產干部提升之道》、《執行力與業績提升》、《溝通藝術與團隊協作》、《7S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業文化與特色管理》、《生產成本控制》、《如何打造核心團隊》等。 講師授課專長： 劉靖老師諳熟企業管理和生產運營、駐廠輔導，具有多年的企業管理培訓和駐廠輔導經驗，對現場管理、成本控制、干部素質提升、企業文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現代企業管理有著豐富的實戰經驗和理論認知，參與不同行業、不同類型的民營企業的管理變革和駐廠輔導，對民營企業在管理中存在的問題了如指掌，并根據民營企業在管理中存在的諸多問題，有針對性的創立了“適用性企業管理模式”。對中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善、生產成本控制、企業文化打造等，具有豐富的實踐經驗和精深的理論認知。 培訓與企業管理工作簡歷： 劉靖前期在港資、臺資、美資企業任職行政課長、生產課長、生產經理、副總經理等職位10多年，后在著名企業管理咨詢機構任職項目總監、總經理、高級培訓師，培訓師導師。 劉靖現為東莞市華企盛世企業管理咨詢有限公司執行董事、總經理.培訓師導師、金牌講師、企業管理變革及輔導資深咨詢師.其他工作經歷: 劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協秘書和政府辦主任等職，有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農業 農民 農村》雜志、《河南農民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數十家中央和省（地）市新聞單位采用。 創作經歷： 劉靖工作之余從事文學創作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創作、長篇小說創作、劇本創作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創作職業，出版著作有:管理專著《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》、商戰長篇小說《詭商》等。 劉靖創作管理專著《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》 劉靖原創商戰長篇小說《詭商》 劉靖原創官場長篇小說《迷醉官場》 劉靖創作書籍和影視劇本： 《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》廣東經濟出版社出版發行.《詭商》上、下卷，香港新譯中文出版社出版. 《商通天下》(尚未出版)原文小說網連載. 《贓官清官》17K小說網（此書有上百家網站轉載）. 《基層官場》原文小說網、17K小說網（此書有上百家網站轉載）. 《常務總經理》紅袖添香文學網. 電視劇《新瓷商》34集（尚未投入拍攝）.課程特色: 劉靖老師的課程是:從企業管理實戰出發講理論，管理戰略與管理戰術（技能）相結合。從而打破常規的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規避了一般管理技能培訓師過分強調某些所謂的要點，偏離企業管理核心，讓聽課者誤入歧途的問題。 劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上，效果立竿見影 （劉靖在廣東省東莞市泛亞金屬制造有限公司給管理人員講課） 授課狀況： 劉靖主講課程以生產管理、心態管理、成本管理、企業文化建設和管理技能提升為主，開設公開課較多，長期巡講在廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、惠州、中山、江門等十多個城市。 課程惠及企業： 劉靖老師講授企業管理公開課程較多，受益企業上千家，部分摘錄如下： 東莞市泛亞金屬制造有限公司. 廣州市廣發蜂窩紙品包裝有限公司. 珠海市美合石油化工有限公司. 中山市金馬科技娛樂設備有限公司. 佛山市宇森醫療器械有限公司. 珠海市宏昌五金制品有限公司. 惠州市麗日購物廣場. 香港博勝控股有限公司 （臺山市昌輝玩具制品有限公司）. 馬斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司. 廣州市亨威汽車配件有限公司. 惠州市永誠印刷有限公司. 深圳市奧雅裝飾有限公司. 珠海市威馬企業管理服務有限公司. 佛山市南海千江粉末科技有限公司. 東莞市金華機械制造有限公司. 佛山市居龍家具有限公司. 東莞市萬里行橡膠有限公司. 東莞市鼎霖皮件有限公司. 東莞市瀛通電線有限公司. 佛山市塞羅娜家具有限公司. 東莞市開來電器有限公司. 珠海市珍絲鯢服飾有限公司. 湖北省旭華電子有限公司. 珠海市飛環機械模具有限公司. 東莞市德尚藝品有限公司. 深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司. 佛山市惠宜紡織品有限公司 ………… 劉靖屬于實戰型培訓師，具有豐富的企業管理經驗和企業管理變革、駐廠輔導經驗,對企業管理中存在的問題了如指掌，尤其擅長“生產管理、現場改善、管理技能提升、生產成本控制、7S管理與推行、企業文化打造、心態情緒管理”等課程。 劉靖的授課風格采用技能傳授、理論引導、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動等眾多管理課程的授課方式，注重調動學員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發，將講師授課時應有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中，從而打破了常規講課理論過多、內容空洞、學員難以接受的模式，用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論，學員好評如潮。 現就職單位：廣東省東莞市華企盛世企業管理咨詢有限公司公司地址：中國廣東 東莞市東城區鼎好廣場 講課聯系方式： 手機：13423188788