1、采購計劃編制；2、編制合同；3、招標；4、供方選擇；5、合同管理；6、合同收尾
1、采購計劃編制
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工具與技術
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①項目章程；②項目范圍說明書；③項目管理計
劃；④工作分解結構和字典；⑤環境因素和組織
因素；⑥組織過程資產；⑦風險記錄
①自制/外購分析；
②專家判斷
③合同類型
①采購管理計劃；②工作說明書（SOW）
③自制/外購決定；④項目管理計劃（新）

2、編制合同
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工具與技術
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①采購管理計劃；②工作說明書（SOW）
③項目管理計劃；④自制/外購決定
①標準表格
②專家判斷
1、采購文檔；2、評估標準；3、工作
說明書（新）
3、招標
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工具與技術
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1、 采購文檔；
2、組織過程資產
1、投標人會議；
2、廣告
1、合同賣方清單；
2、采購文件包；3、建議書
4、供方選擇
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①建議書；②評估標準；③組織過程資產
④風險數據庫；⑤風險相關的合同協議
⑥合格賣方清單；⑦采購文件包
1、加權系統；2、獨立核算
3、篩選系統；4、合同談判

1、選擇的供方；2、合同
3、合同管理計劃；
4、資源可用性；
5、合同管理
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工具與技術
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①合同
②績效報告
③已批準的變更申請
⑤工作績效信息
⑥選擇供方
①合同變更控制系統
②買方主持的績效評審
③檢查和審計 ④績效報告
⑤支付系統 ⑥索賠管理
⑦記錄管理系統
①組織過程資產（更新）
⊙信函；支付進度和請求；賣方績效評
估文件；②請求的變更
③建議的糾正措施
④合同文件
6、合同收尾
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①合同文件
②合同收尾過程
①過程審計
②記錄管理系統
①合同文件（管理收尾）
②正式驗收和收尾
③經驗教訓