任何項目在形成時期總是帶著一點試驗性質的，因而團隊環境就成為新思想、新方案最佳的試驗場。每個方案都應當加以仔細檢驗，給予它們公平爭取成功的機會。大量的團隊工作是諸如怎樣盡早發現錯誤和怎樣能在不引起惱火和責難的情況下改正錯誤。如何對待失敗的方案是團隊在“組建期到成效期”的發展過程中應當學習的內容。在團隊發展的不同階段，需要有不同的方案。
在形成期，團隊成員從原來不同的組織聚集在一起，大家從陌生到相識相知，這一時期的特征是隊員們既興奮又焦慮，而且還有一種主人翁感，他們必須在承擔風險前相互熟悉。一方面，團隊成員收集有關項目的信息，試圖弄清項目是干什么的和自己應該做些什么；另一方面，團隊成員謹慎地研究和學習適宜的舉止行為。他們從項目經理處尋找或相互了解，以期為自己進行合適的定位。