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康路晨:IT項目四大敗因分析:第三類原因就是缺乏計劃和控制
項目管理
2016-01-20
48146
包括計劃以定性代替定量、目標責任制不清、溝通渠道不暢通、缺乏動態跟蹤的工具,不能應付變化、無風險儲備等。作用雖然不能立竿見影,但沒有計劃所引起的混亂卻顯而易見。這里需要注意幾點:
(1)計劃的全面周到性;
(2)計劃對變化和風險的預先考慮;
(3)計劃的跟蹤和反饋;
(4)計劃的滾動和調整。
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IT項目四大敗因分析:第四類原因就是估算錯誤
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IT項目四大敗因分析:第二類原因是需求缺乏管理
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