【課程背景】
???企業不消滅事故，事故就會消滅企業，這是“8、12”天津港大爆炸事故告訴我們的?
企業成于安全，敗于事故！任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失
擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與HSE相關的風險？如何持續改進HSE相關的業績？如何規避HSE法規風險？從而保證企業的健康有序和諧發展。

【培訓目的】
幫助企業各級管理人員掌握安全管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與HSE有關的法律知識；
掌握“危險、有害因素”辨識的方法，明確危險源、危險有害因素、安全措施、安全隱患、事故及其關聯關系。
掌握風險評估及控制.結合世界級工廠HES管理方法；
掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法，結合實際工廠案例，對現場及作業設計提出改善思路，從根本上預防傷害；
掌握工廠的HSE管理體系和自我安全的保障方法與技巧。

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【培訓方式】
　　40%的案例+40%的研討+20%的理論知識。

【授課特色】
　　4S------實用、實際、實例、實操。

【課程大綱】
開篇：血淋淋的事實告訴我們什么？
第一講：安全意識篇
人生的五種欲望
當前企業安全生產局勢惡化成因分析及安全管理模式探討
企業安全管理通病分析
企業提升全員安全意識的三個法則
杜絕“三違”，成就安全
現場安全管理之“四不傷害”原則
視頻：安全演講之《I?chose?to?look?the?other?way》
隱患=事故，軌跡交叉之“不是不報時候未到”
結束語：生于憂患，死于安樂
第一講課程總結及收益：通過翔實的案例分享，從情感上改變員工的安全意識，使之從“要我安全”轉變為“我要安全”的理念，著力培養員工的安全意愿；
課程輸出：安全事故案例的收集與整理。
開篇：小心是安全的前提，但很多時候，知識比小心更重要，如果你不具備知識，再小心也不知道危險所在

第二講：預防為主篇
工廠安全十大理念
廠區安全“五嚴禁”和“五必須”
本質安全原理與方法
安全隱患排查之事故模型法
安全風險的評估與控制策劃
消防安全
危險品安全
機電安全
八大危險作業
特種設備安全
承包方安全
個人PPE管理
結束語：零災害工廠=嚴格完善的安全標準×嚴格完善的執行力
課程總結和收益：學會如何編制企業安全標準，掌握現場安全隱患的辨識方法，擬定消除隱患的措施，從而從根源上杜絕災害發生；
課程輸出：安全標準
　　未遂事件（Near?Miss）不安全行為?狀況報告卡。
開篇：工作場所本身永遠沒有真正的安全，工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發生，而管理者決定人的行為

第三講：綜合治理篇
現代安全管理特性探討
安全“三同時”
誰是企業安全負責人
安全法制建設及目前安全立法的最新動態
安全教育活動開展-----KYT/JSA
安全監察
亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧
結束語：再好的技術，再完美的規章，在實際操作層面也無法取代人自身的素質和責任心
課程總結和收益：了解現場安全管理的方式方法，學會如何展開全員安全教育、編制企業各類安全檢查表，掌握企業安全合規性管理
課程輸出：安全法規
　　安全監察表
開篇：開胸驗肺的悲劇

第四講：職業健康篇
凡是因工作原因所導致的疾病都是職業病嗎？
職業衛生“三同時”
職業危害告知
職業危害防治
職業危害因素監控
體檢與職業健康監護
結束語：保護員工的的健康就是成就企業的未來
課程總結和收益：理解職業危害因素與職業病的關系，掌握企業內部職業病防治的方式方法；
課程輸出：職業健康監護檔案。
開篇：這樣的環境您愿意在此生活嗎？

第五講：環境保護篇
我通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環境嗎？
環境保護“三同時”
水氣聲的管理
危險廢棄物分類、標識、儲存、處置及申報管理
結束語：還我藍天白云，還我青山綠水
課程總結和收益：理解環境保護的內容，掌握環保申報和內部環境管理的方法；
課程輸出：危險廢物臺賬
開篇：人管人累死人，制度管人管死人，文化管人管住魂

第六講：安全文化篇
HSE委員會
安全文化的真諦
安全文化的兩種表現
安全文化的三個要領
安全文化落地的四把劍
結束語：企業管理的最高境界是文化管理
課程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委員會的建立和工作的展開；
課程輸出：年度安全文化活動計劃

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