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    王延臣:持續改善—構建企業競爭力
    2016-01-20 53803
    對象
    企業領導、中層及班組長
    目的
    掌握持續改善的工具和技巧
    內容
    持續改善—構建企業競爭力 [課程背景]Curriculum background 制造企業的競爭力表現在質量、成本、交期,持續改善是實現上述目標最經濟、最快捷的方法。持續改善是指“對企業不同領域或工作位置上所做的不斷的改進和完善”,涉及每一個人、每一環節的連續不斷的改進:從最高的管理部門、管理人員到工人。“持續改善”的策略是日本管理部門中最重要的理念,是日本企業競爭成功的關鍵。 [課程收獲] Course harvest 1、了解持續改善對企業的價值作用 2、掌握持續改善的工具和技巧 3、能有序的組織和開展持續改善活動 [授課對象] Course harvest 企業領導、中層及班組長 [授課形式] Course harvest 理論講解+案例分析 [課程大綱] Course harvest 第一講:企業基礎競爭力分析 一、企業參與市場競爭靠的是全面競爭力 1、 企業的全面競爭力包括:核心競爭力+基礎競爭力 2、 核心競爭力:企業的盈利模式+ 核心技術 ; 3、 企業的基礎競爭力: 運作系統的優勢--主要表現在低成本優勢和快速反應客戶的能力; 二、 建立高效率,低成本的運作系統的三個方向: • 一)技術工藝改善 • 二)生產現場改善 • 三)是供應鏈優化 第二講:持續改善須導入的系統 一、 全面質量管理TQM:改善產品質量; 二、 全員生產維護TPM:改善設備的效率; 三、 準時生產體制JIT: 改善成本和交期; 四、 企業戰略規劃PD: 制訂明確目標及實施計劃; 五、 合理化建議(Proposal):改善提案制度; 六、 小組活動(Activities of Groups): 質量圈(QCC 活動) 第三講:持續改善遵循原則、激勵 一、 持續改善遵循原則 二、 持續改善的激勵 第四講:持續改善常用工具和技巧 一、價值流VSM 二、5S管理 三、目視化 四、標準化 五、QC七大手法 六、價值工程(IE) … 案例: 豐田公司現場管理效果分享 第五講:持續改善-空間挖掘 一、分層法:從細化管理中發現改善空間; 二、因果圖、直方圖、5Why分析法:找到問題的主要原因; 三、可視化:將問題暴露出來; 案例分析: 第六講:持續改善-方法研究 一、5W1H法: 二、頭腦風暴法: 第七講:持續改善項目實施流程、分析 一、三種類別項目實施流程對比 二、課題選擇-方法 三、現狀調查-調查表、分層法、排列圖、 四、目標設定-水平對比法 五、要因分析-因果圖、系統圖、關聯圖、頭腦風暴法 六、要因分析-因果圖、 七、對策制定-5W1H法、頭腦風暴法、PDPC法; 八、對策實施-PDPC法、流程圖 九、效果檢查-柱狀圖、直方圖等 十、鞏固措施-調查表、控制圖 十一、總結和下一步打算-分層法、調查表、排列圖 案例分享:QCC活動 第八講:持續改善機制化 一、改善方法固化 二、持續改善的激勵設計 三、持續改善的深入化和持久化 四、持續改善對企業干部的要求 五、持續改善對人才培養的要求 主講 王延臣 企業管理 、精細化管理講師、咨詢師 專家特點:王延臣老師 擁有20多年企業管理、培訓和咨詢經驗。理論功底扎實,實踐經驗豐富,為一汽豐田、紅塔集團、北京現代摩比斯、陜西法士特汽車傳動集團、恒安集團、海螺水泥、吉林敖東等500強做過咨詢和培訓。領域涉及汽車、電子、電器、機械、鋼鐵、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業、為200多家企業進行過生產現場改善、班組建設及質量、成本的控制,有著資深的管理和培訓經驗。 現擔任: 北京大學總裁班講師、 全國專業人才培訓中心主任、 中國管理科學研究院講師、咨詢師、 全國高工委特聘生產管理顧問培訓師、 中國質量認證中心咨詢授課講師。 專家優點:王老師講課風格生動、幽默,講解深入淺出。把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。為上百家企業提供了培訓咨詢服務。 客戶利益點:案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學,明天用。 主要合作客戶 一汽豐田、紅塔集團、北京奔馳汽車、恒安集團、大慶油田、北京現代摩比斯、海螺水泥、寶鋼集團、古井貢集團、TCL、中國電子集團(第13、第28所)、廣東香山衡業集團、一汽解放、格力電器重慶有限公司、長安福特馬自達汽車有限公司、內蒙古電力、寧夏電力、無錫特鋼有限公司、華能集團、北京統一潤滑油公司、陜西重汽、儀征化纖、斯爾麗服裝、婭麗達服飾、伊利莎黛服飾、中船重工電機科技股份有限公司、江蘇一汽鑄造股份有限公司、無錫百發電機有限公司、北京同仁堂(亳州)飲品、馬鞍山集團(港口)有限公司、合肥日建機工有限公司、合肥華凌股份,美的集團蕪湖制泠設備有限公司、安徽司永特肥業股份、國藥集團國瑞藥業、花都金柜集團、海螺水泥安徽懷寧有限公司、奇瑞汽車有限公司、安徽滁州康佳電器有限公司、合肥海爾信息產品有限公司、東風(十堰)特種車身有限公司、中國北車集團唐山軌道客車有限公司、蒙牛乳業(當陽)有限公司、中國兵器工業第二0六研究所、武漢華源電氣設備有限公司、中國人民解放軍第3604工廠、華新水泥(襄樊)有限公司、中國北車長春軌道客車有限公司、天津經緯電材股份有限公司、安琪酵母股份、云南天高鎳業、北京環衛集團、江蘇摩比斯、云南滇虹藥業、湖南中煙工業公司、貴州中煙工業公司、青蛙王子(中國)日化有限公司、上海醫藥廈門制藥廠、國藥控股星鯊制藥有限公司、福建福橡化工有限公司、廈門水務集團公司、江西昌河航空工業有限公司、中國重汽集團福建海西汽車有限公司、通化鋼鐵、金士百純生啤酒股份有限公司、長春金賽藥業有限公司、吉林敖東藥業有限公司、遼寧奧克化學有限公司、修正藥業、凌源鋼鐵集團有限公司、長春軌道客車股份有限公司、一汽轎車股份有限公司、吉林華微電子股份有限公司、葵花藥業集團、哈藥集團制藥二廠、國藥一心制藥有限公司、舒蘭藥業股份公司、大盛微電科技股份有限公司、陜西法士特汽車傳動集團、河北鋼鐵集團邯鋼、中信戴卡股份有限公司、石家莊東方龍供水有限責任公司、河冶科技股份有限公司、衡水京華制管有限公司、中國人民解放軍第五七二一工廠、河北承德露露股份有限公司、石家莊君樂寶乳業有限公司、小洋人集團、南車時代寶雞機械股份公司、中國南車株洲時代電氣絕緣有限公司…
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