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    王延臣:電力班組長安全管理
    2016-01-20 13791
    客戶:大唐洛陽熱電有限公司 地點:河南省 - 洛陽 時間:2014/12/20 0:00:00 課程收益: 幫助班組長正確樹立安全管理意識的基礎上,總結了國內、國外著名企業所沿用的安全生產管理的理念、方法與工具,切實讓學員掌握實現零事故安全生產的方法,真正將“安全第一”落實到執行的層面。 課程大綱: 一、零事故安全生產管理的價值 1.觸目驚心的數字 2.安全事故所產生的損失:直接與間接 3.安全事故冰山理論 4.誰從安全中獲益? 5.管理人員的責任 6.班組安全管理的特點 二、安全生產4大要素 1.安全事故的特 點 2.安全之河 3.管理層承諾與員工參與 4.工作現場分析 5.危害預防與控制 6.安全與健康教育 三、基于行為的安全管理-BBS 1.基于行為的安全管理的定義 2.全員安全管理文化 3.安全事故金字塔模型 4.安全管理的原理-ABC模型 5.行為觀察與反饋系統 四、員工自我安全管理 1.員工自我安全管理的現實需求 2.員工在想什么? 3.實現自我管理的過程 4.實現自我管理的關鍵 五、班組現場安全監控 1.一線人員安全管理的“四到原則” 2.現場安全監控的目的 3.現場安全監控的挑戰 4.現場監控的內容與方法 六、安全生產常識 1.工廠一般安全規定 2.用電安全 3.設備安全 4.化學品安全 5.現場急救 6.消防安全 7.密閉空間作業 8.高空作業 9.運輸安全 七、安全生產管理體系建設 八、安全案例分享
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